あなたのスモールビジネスを揺さぶり、成長させる10の簡単な方法



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リエバ・レソンスキー

あなたのビジネスは…まあ…退屈になりましたか?ほとんどの起業家は「物事を揺さぶる」という私の情熱を共有していると思います。しかし、もしあなたが何かを必要とするなら、あなたの会社を成長させるあなたの人生とビジネスを変える10の簡単な方法があります。

1.ビジネスで使用するテクノロジーを更新する

古いPCを使用すると、中小企業の従業員が 生産性が29%低下? Intelによると、ビジネスの5歳のPCごとに、生産性が失われると年間17,000ドルの費用がかかる可能性があります。新しいコンピューターは、生産性に見合った費用を支払い、より効率的に競争できるようにします。チームのハードウェアとソフトウェアを確認し、より強力なラップトップでも、より洗練されたビジネスソフトウェアでも、ビジネスを強化する方法を探します。

2.オフィスを整理する

こんまり 流行は少し落ちたかもしれませんが、整理することにはまだ価値があります。紙の山やドキュメントの古いファイルフォルダーに囲まれていると、ストレスや圧倒を感じることがあります。保管する必要があるドキュメントをデジタル化し、残りを細断することで、落ち着いた主張をすることができます。機密性の高い財務データまたは個人データを含むドキュメントを安全に暗号化して保存することにより、ドキュメントを保護してください。

3.ビジネスを成長させるために新しいことを学ぶ

何も知らないことでレッスンを受講するか(ビジネスの成長に役立つことを除いて)、すでにある程度馴染みのある分野の専門家になります。最近では、オンラインチュートリアル、オンデマンドコース、地元のワークショップや業界イベントを使用して、簡単に自分自身を教育することができます。

4.快適ゾーンから抜け出す

計算されたリスクをとることで、ビジネスの自信がどれだけ高まるか、驚くでしょう。業界の次の大きな会議で講演するなど、あなたに挑戦する何かに取り組む決心をします。また、急流ラフティングの学習や快適ゾーンから抜け出すためのアクティビティなど、個人的な課題の恩恵を受けることもできます。

5.ネットワークを成長させる

尊敬する人に連絡し、直接会ってもらうように誘って、ビジネスコネクションの輪を広げてください。パートナーになりたい人を知っていますか?昼食をとり、戦略的パートナーシップのアイデアを共有します。他のローカルビジネスオーナーのアドバイザリーグループを設立し、月に一度集まってアイデアやインスピレーションを求めます。これまでに参加したことのないネットワーキンググループまたはビジネス組織に参加します。

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6.視野を広げる

小さく考えることは、宇宙(またはあなたのビジネス)に役立ちません。大きな夢がなければ、あなたのビジネスは失速します。あなたのビジネスのためにあなたの最大の夢を想像し、それを書き留めてください。次に、実際にそれを達成する方法について段階的な計画を立てます。一度に一歩ずつ取り組むと、すべての夢が現実になります。

7.インフルエンサーになる

ソーシャルメディアだけでなく、実生活でも。あなたはあなたのビジネスの最高のマーケティングツールです。 B2Bの起業家は、会議で講演したり有用なコンテンツを書いたりして、ビジネスコミュニティに影響を与えることができます。 B2Cのビジネスオーナーは、地元のイベントを主催したり、地元の慈善団体と協力して、コミュニティで知られるようになります。

8.デリゲート

中小企業の所有者は、すべてを自分でやろうとすると燃え尽きます。すべてを行うことはできませんので、何を委任するかを考え、従業員または独立請負業者に引き渡します。あなたがすべてをしていないとき、あなたはあなたが最善を尽くすことに集中するより多くの時間があるでしょう。

9.セルフケアを実践する

あなたの健康とあなたのビジネスの健康は密接に結びついています。忙しいビジネスオーナーとして、定期的なセルフケアはmi気楼のように思えます。少し変更してみてください。毎日もう少し寝て、少し健康的に食べて、もう少し体を動かしてください。祈り、瞑想、または精神的および感情的にあなたをリチャージする練習のための時間を確保します。

10.経営財務を確認する

多くのビジネスオーナーは、キャッシュフローを常に把握できていません。これは致命的な間違いです。ビジネスを健全に保つために、毎月(またはより頻繁に)キャッシュフローの確認を開始します。販売予測と財務予測を見て、それらが順調に進んでいることを確認してください。近い将来資金調達が必要になる可能性のある計画がある場合は、代替案を検討し、ビジネスの信用格付けをチェックして、良好な状態であることを確認してください。

私は、中小企業と起業家精神に焦点を当てたメディアおよびカスタムコンテンツ企業であるG​​rowBiz MediaのCEOです。私にメールを&nbsp;rieva@smallbizdaily.com、Twitterでフォローしてください&nbsp;@リエバ、そして私のウェブサイトにアクセスしてください&nbsp;SmallBizDaily.comビジネストレンドに関する情報を入手して、無料のTrendCastレポートにサインアップします。すべてを読む&nbsp;Rieva Lesonskyの記事

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リエバ・レソンスキー

あなたのビジネスは…まあ…退屈になりましたか?ほとんどの起業家は「物事を揺さぶる」という私の情熱を共有していると思います。しかし、もしあなたが何かを必要とするなら、あなたの会社を成長させるあなたの人生とビジネスを変える10の簡単な方法があります。

1.ビジネスで使用するテクノロジーを更新する

古いPCを使用すると、中小企業の従業員の生産性が最大29%低下する可能性があることをご存知ですか? Intelによると、ビジネスの5歳のPCごとに、生産性が失われると年間17,000ドルの費用がかかる可能性があります。新しいコンピューターは、生産性に見合った費用を支払い、より効率的に競争できるようにします。チームのハードウェアとソフトウェアを確認し、より強力なラップトップでも、より洗練されたビジネスソフトウェアでも、ビジネスを強化する方法を探します。

2.オフィスを整理する

KonMariの流行は少し落ちたかもしれませんが、組織化することにはまだ価値があります。紙の山やドキュメントの古いファイルフォルダーに囲まれていると、ストレスや圧倒を感じることがあります。保管する必要があるドキュメントをデジタル化し、残りを細断することで、落ち着いた主張をすることができます。機密性の高い財務データまたは個人データを含むドキュメントを安全に暗号化して保存することにより、ドキュメントを保護してください。

3.ビジネスを成長させるために新しいことを学ぶ

何も知らないことでレッスンを受講するか(ビジネスの成長に役立つことを除いて)、すでにある程度馴染みのある分野の専門家になります。最近では、オンラインチュートリアル、オンデマンドコース、地元のワークショップや業界イベントを使用して、簡単に自分自身を教育することができます。

4.快適ゾーンから抜け出す

計算されたリスクをとることで、ビジネスの自信がどれだけ高まるか、驚くでしょう。業界の次の大きな会議で講演するなど、あなたに挑戦する何かに取り組む決心をします。また、急流ラフティングの学習や快適ゾーンから抜け出すためのアクティビティなど、個人的な課題の恩恵を受けることもできます。

5.ネットワークを成長させる

尊敬する人に連絡し、直接会ってもらうように誘って、ビジネスコネクションの輪を広げてください。パートナーになりたい人を知っていますか?昼食をとり、戦略的パートナーシップのアイデアを共有します。他のローカルビジネスオーナーのアドバイザリーグループを設立し、月に一度集まってアイデアやインスピレーションを求めます。これまでに参加したことのないネットワーキンググループまたはビジネス組織に参加します。

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6.視野を広げる

小さく考えることは、宇宙(またはあなたのビジネス)に役立ちません。大きな夢がなければ、あなたのビジネスは失速します。あなたのビジネスのためにあなたの最大の夢を想像し、それを書き留めてください。次に、実際にそれを達成する方法について段階的な計画を立てます。一度に一歩ずつ取り組むと、すべての夢が現実になります。

7.インフルエンサーになる

ソーシャルメディアだけでなく、実生活でも。あなたはあなたのビジネスの最高のマーケティングツールです。 B2Bの起業家は、会議で講演したり有用なコンテンツを書いたりして、ビジネスコミュニティに影響を与えることができます。 B2Cのビジネスオーナーは、地元のイベントを主催したり、地元の慈善団体と協力して、コミュニティで知られるようになります。

8.デリゲート

中小企業の所有者は、すべてを自分でやろうとすると燃え尽きます。すべてを行うことはできませんので、何を委任するかを考え、従業員または独立請負業者に引き渡します。あなたがすべてをしていないとき、あなたはあなたが最善を尽くすことに集中するより多くの時間があるでしょう。

9.セルフケアを実践する

あなたの健康とあなたのビジネスの健康は密接に結びついています。忙しいビジネスオーナーとして、定期的なセルフケアはmi気楼のように思えます。少し変更してみてください。毎日もう少し寝て、少し健康的に食べて、もう少し体を動かしてください。祈り、瞑想、または精神的および感情的にあなたをリチャージする練習のための時間を確保します。

10.経営財務を確認する

多くのビジネスオーナーは、キャッシュフローを常に把握できていません。これは致命的な間違いです。ビジネスを健全に保つために、毎月(またはより頻繁に)キャッシュフローの確認を開始します。販売予測と財務予測を見て、それらが順調に進んでいることを確認してください。近い将来資金調達が必要になる可能性のある計画がある場合は、代替案を検討し、ビジネスの信用格付けをチェックして、良好な状態であることを確認してください。

私は、中小企業と起業家精神に焦点を当てたメディアおよびカスタムコンテンツ企業であるG​​rowBiz MediaのCEOです。メールで送信 rieva@smallbizdaily.com、Twitterでフォローしてください @リエバ、およびmy websiteにアクセスします SmallBizDaily.com ビジネストレンドに関する情報を入手し、無料のTrendCastレポートにサインアップします。すべて読む Rieva Lesonskyの記事

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