DJ Khaled、John LegendとNipsey Hussleの最後のミュージックビデオを初めて見る


ニプシーハッスル

彼の最後のミュージックビデオを初めて見る…

W / DJハレド、ジョン・レジェンド

5/16/2019 1:00 PDT

独占

ニプシーハッスルミュージックビデオセットの最後の日は、気分が高まり、ほとんど精神的な経験となりました DJハレド そして ジョンレジェンド あなたがここで見ることができるように…

TMZは、Nip、John、Khaledがこのビデオを録画しているという舞台裏の映像を手に入れました。 駐車場の構造 乗組員は近くのイングルウッドに貸し出した。

この曲は、彼の次のアルバム「Father of Asahd」に収録されるKhaledトラック「Higher」のためのものです。

ジョンは彼のプロジェクトでこのプロジェクトを参照しました。 トリビュートツイート 彼が亡くなった日に彼はちょうど彼と一緒に撮影されたと言って、コラブを「美しい」と言って、Nipseyに。

彼は正しかった…曲はまっすぐな強盗のように聞こえ、そしてまたそれがかなり面白い映像を持っているように見える – 油圧サスペンション発射で古典的な車のすぐ隣で、グランドピアノでジョン。ドープの頭からつま先まで青いスーツのニプシーは言うまでもありません。

「より高い」は金曜日に下がり、そしておそらくニップが彼の死の前に記録した最後の襟の一つです。

Khaled氏によると、この曲と音楽vidからの収益の100%はNipseyの子供たちに向けられています。 エマニ そして クロスアスゲドム …そして彼はニップの家族が彼に彼らの祝福を与えたと言います。

彼がここで行動しているのを見るのは本当にあなたを思い出させます…早く行き過ぎました。

毎月Facebookで1,000ドルを追加する方法


毎月Facebookで1,000ドルを追加する方法今日、私はあなたと共有する楽しいインタビューを持っています。それは地元企業のためにFacebook広告を走らせる追加のお金を稼ぐ方法をあなたに示すでしょう。

私は最近Bobby Hoytにインタビューする機会がありました。ボビーは元高校教師で、1年半で4万ドルの学生ローンの借金を返済しました。彼は今、パーソナルファイナンスブログMillennial Money Man fuを運営しています。彼は2015年に始めた地元の企業のためのすべての時間、そしてデジタルマーケティング代理店。

はい、これはあなたが学ぶことができるスキルです!

昨年、事業主はFacebookの広告に1日あたり880万ドル以上を費やしました。

余分なお金を稼ぐ方法を学ぶことができるように、新しいビジネスまたは単なる傍観者さえ探しているなら、地元のビジネスのためにFacebookの広告を走らせてお金を稼ぐ方法を学ぶことはあなたが調べたいことかもしれません。

このインタビューで、あなたは学ぶでしょう:

  • BobbyがFacebook広告の掲載を通じて収益を上げ始めた経緯。
  • なぜ中小企業がFacebook広告を望んでいるのか。
  • 個人が最初のFacebook広告クライアントを見つける方法。
  • あなたはこの種の仕事をすることでどれくらい作ることができますか。

もっと!

Bobbyは、CNBC、Forbes、Business Insider、Reuters、MarketWatch、その他多数の主要な出版物で見られました。

地元企業向けにFacebookの広告を掲載して収益を上げる方法についてのインタビューに進む前に、最後にもう1つ説明します。 Bobbyには、Facebook Side Hustle Courseというコースがあり、地元企業向けにFacebook広告を掲載して成功裏に稼ぐ方法を教えています。

あなたはセントのメイキングセンス読者なので、ボビーはあなたのためだけに100ドルの特別クーポンコードを作成しました。 単にクーポンコードを使用してくださいミシェル100チェックアウト時に、コースが終了して割引が消える前に割引を受けることができます。

詳細については、以下のインタビューをご覧ください。

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1.ストーリーを共有して、クライアント向けにFacebook広告の掲載を開始した方法を教えてください。

もちろんです。この時点で私の話はますます複雑になっていますが、私はそれを重要な部分に絞り込んでいきます。

ほんの数年前、私は高校のバンドディレクターでしたが、私のキャリアパスにはあまり満足していませんでした。自分の仕事の一部や子供たちを教えるのが好きではなかったというわけではありませんが、私は閉じ込められていると感じました。多くの先生と同じように、私は本当にたくさんのお金を稼ぐことは決してないという考えに本当に苦労していました。週数時間)。

私は大学から4万ドルの学生ローンの借金を抱えていましたが、これは役に立ちませんでした。それと私の教育給与の間に、私は閉じ込められた感じでした。

それで私は可能な限り自分の手の届かないところに住むことを決心し(私の義理から10×10の寝室を借りることやパワーロックや窓のない安っぽい車を運転することを含む)、そしてローンでできることすべてを投げました。

18ヵ月後、私は全額4万ドルの学生ローンの借金を返済しました。

しかし……私はまだ自分が好きではない仕事をしていました。そこで私はブログを始め、最終的にはMillennial Money Manを作成し、オンラインでの仕事に熱心になって、1日で歩いて3ドルのディスプレイ広告収入を得て仕事を辞めました。

それは賢いやり方ではなかったし、誰かが私のやり方で仕事を辞めることはお勧めしませんが、当時はM $ Mで「成功させる」ことができて喜んで撮った気がしました。

私が辞めた後、私は怖くなりました。嘘をつかない私はブログを運営するのが大好きで、それは成長していましたが、私は十分なお金を持っていませんでした。実際、私はお金を少しも持ってこなかった。

それが、私がそのサイトに追いついている間にお金を稼ぐための他の方法を探し始めたとき、そして結局私は私の妻の婚約指輪を作った宝石商とつながることになった。

彼は誰かが彼らのウェブサイトを運営し、コンテンツを作成し、そしてFacebookの広告を運営する手助けを必要としていました。

私は必死でした、それで私は彼と働いて、そして地元のビジネスのために広告を出す方法を学び始めました。お金はそれがした仕事の量のためにしっかりしていました、そして私は私が私の「フルタイム」のギグを成長させ続けている間私がお金を稼ぐことを可能にするいくつかのより多くのクライアントを選びました。

2.「Facebookは死んでいますか?」と聞き続けます。

Mark Zuckerbergを好きなだけ嫌うことができます – しかし、これは真実ではありません。

Facebookの広告は、れんがとモルタルのビジネスにとって最も効果的な地元のリードジェネレーション戦略です、そしてあなたがFacebookがInstagramも所有しているという事実を付け加えても、いつでも変わる。

3.中小企業は本当にFacebook広告を望んでいますか?なぜ彼らはそのようなサービスにお金を払うのでしょうか?彼らはただ自分でやれないのではないでしょうか。

彼らは本当にFacebookの広告を望んでいます、そしてそれが理由を見るのは難しいことではありません。事業主が一日のうちに余分な時間以上を必要とする唯一のものは、ドアを歩いているより多くの顧客と顧客です。

地元企業は他の企業と同じようにFacebookを使用しており、競合他社がFacebook広告を使用して自社のビジネスをリードしているのを目の当たりにしています。彼らはFacebook広告がどれほど効果的であるかについて聞いています、そして、彼らは彼らのビジネスのためにそれを望みます。

問題は、Facebookがビジネスオーナーが自分で効果的に広告を掲載することを必ずしも簡単にはできないということです。

これは、Facebook広告を使用しようとしている中小企業の所有者にとっての通常の進歩です。

  1. 彼らは彼らのFacebookページに「後押し」オプションを見ます
  2. 彼らは自分のビジネスクレジットカードを接続して投稿を後押しします
  3. 投稿を増やすことは、地元企業向けには適切な広告タイプではないため、お金を浪費します。
  4. 彼らはあきらめて、Facebookが機能しないと判断します

残念ながら、正しい広告タイプを使用しただけでは、実際にビジネスで大量の見込み客を生み出すことができます。代わりに、それからイライラしてあきらめてください。

そうでないと、広告を効果的に掲載する方法や、広告に焦点を当てる時間さえもないのです。私自身の仕事でさえ、私にはa)やるべき時間がない、あるいはb)学習に興味がないという仕事を外注することがたくさんあります。

あなたはそれらの問題の両方を解決するのを手伝うことができます – あなたは彼らに彼らのマーケティング努力について強調することなく彼らが他の事に彼らの時間を集中できるように彼らの手から離れて彼らの時間を集中することができます。

そのため、広告管理者にとってこのような市場があります。あなたは中に入り、事業主のために正しいキャンペーンタイプを実行し、彼らが新しい事業を生み出すのを助け、そしてあなたが彼らの利益を増やしているのでサービスのために多額の料金を請求することができます。

4.この側は厄介ですか?

いいえ、でもそれは仕事が含まれていないという意味ではありません。私たちは、広告の作成から、顧客の発掘、顧客への請求に至るまで、脇役で成功するために必要なことを文字通りすべて教えます。

誰かがコースの教材を掘り下げる時間を入れても構わないと思っている場合は、コースに参加しているプラ​​イベートコーチングおよびサポートグループで彼らが成功するのを助けるために全力を尽くします。

コース自体は論理的で段階的な方法で構成され、「肩越しに」スタイルのビデオを使用するので、広告を作成しながらその過程を通して生徒は文字通り私たちのスクリーンを見ることができます。

実際にサイドハッスルを実行することになると、それはクライアントのために広告を実行するのに週に数時間かかるだけです。 Facebook広告の素晴らしいところは、一度設定すると、基本的にオートパイロットで実行されることです。

確かに、あなたは時々小さな変更を加える必要があります、しかしこのコースがとてもうまくいった理由は、それが本当に月額余分な1,000ドル – 2000ドルをもたらすためにあなたの暇な時間に提供されるサービスであるように設計されるということです。

5.どのようにして最初のFacebook広告クライアントを見つけることができますか?

私たちは、クライアントを見つけることを試みるというアイディアが、このサイドハッスルを始める上で最も厄介な部分を引き継ぐことであることを理解しています。そのため、コースでクライアント獲得戦略に多くの時間を費やします。

幸いなことに、たとえあなたが内向的であったり、オンラインビジネスの世界にとって真新しくなくても、クライアントをオンラインで見つけるためのたくさんの簡単な方法があります。さまざまな方法とソーシャルメディアプラットフォームを使用してクライアントを獲得するための9つの異なる方法に関するトレーニングを提供します。ほんの数例を挙げると、Facebookグループ、LinkedIn、Eメール、YouTube、およびUpworkを使用した効果的な戦略があります。

これらの方法はすべて、広告料金を支払うことなくクライアントを見つけるために使用できます。時間をかけて努力をするだけで、ちょっとした勇気が出てきます。 生徒の中には内向的な人もいれば外向的な人もいることがわかりました。そのため、あらゆる種類の人に適した戦略を含めるようにしました。

クライアント獲得に関しては、私たちが教えている戦略の1つまたは2つに焦点を当てて、それからすべてを取り入れることが最大のアドバイスです。

私たちの学生は異なる戦略に惹かれる傾向がありますが、私たちが最も興味を引く戦略を使用して集中し続けて仕事をするのは、複数のクライアントを積み重ねるものであることがわかりました。

私たちがあなたに戦略を与え、あなたをあなた自身で世界に送り出すのではないことに注意することもまた重要です。

私達は私達のコーチングとサポートグループで私達の学生がクライアント獲得を戦略化するのを助けます。

あなたが事業主に連絡を取って、彼らがあなたに言ったことへの応答を定式化するのを少し手助けしたいとしましょう。あなたがしなければならないのは、グループにあなたの状況を投稿することだけです、そして私たちは彼らのビジネスを得るために言うべきことを正確にあなたに教えます。

私たちは、生徒がクライアントを獲得するのを手助けするために、できる限りのことをすべて行っています。これが、2018年の開始以来、生徒が成功してきた大きな理由です。

6.このタイプの仕事をすることでいくら稼ぐことができますか、そしてそれは1週間に何時間かかりますか?

Facebookの広告管理の継続料金は、クライアント1人あたり月額1,000ドルから1,500ドルです。これでトンのように聞こえますが(そしてそれはそうです)、ビジネスオーナーの観点から考える必要があります。

あなたがあなたのビジネスにあなたに顧客の安定した流れを与えるために誰かに支払うことができたら、あなたは?特にリードが手頃な価格で、広告管理に支払っていたよりも新しい顧客からより多くのお金を稼ぎましたか。

多くの事業主にとって、これは非常に簡単です。

もう1つの要因は、1,000ドルは多額のお金ですが、通常、確立された中小企業の経営者にとっては腕や足ではないことです。何度も、彼らの家賃だけで月に数千ドルです!

そのため、クライアント1人あたり1,000ドル/月を見ると、事業主の観点から課金することをお勧めしますが、それははるかに理にかなっています。

7.この面倒をフルタイムビジネスに成長させる機会はありますか。

私はこの質問が大好きです、そして答えは絶対にあります!実際、私たちの最後の立ち上げの間に、誰かが私のFacebookグループでこの正確な質問をしました、そして、私たちの学生は信じられないほどの反応をしていました。

これをチェックして、私の言っていることを確かめてください。

Facebookであなたの暇な時間に1000ドル余分にする方法
このコースは当初、脇役になるように設計されていましたが、私たちはかなりの数の学生にフルタイムで毎日の仕事を辞めさせました。

他のいくつかの5万ドルのクラブメンバーからのいくつかの物語はここにあります(5千ドルのクラブは月に1万ドルを払っている5人以上のクライアントを持っている学生 – 誰かがこれを達成するときそれは私たちのコーチングコミュニティで大したことです):

  • キャスリンは仕事を辞め、私たちがFBSHで教えていることを使って離婚後に自分自身と彼女の子供たちを支援することができました
  • ジェイソンとキャンディスは、キャンディスが彼女の教育の仕事を辞めて家にいる母親になることを可能にするのに十分な収入を築くことができました。現在彼らはジェイソンの収入を取り替えることに取り組んでいます。
  • グラハムは昨年2千万ドルの借金を返済し、現在はフルタイムで代理店を運営しています。 彼の家の快適さから。

私たちのセールスページには、これらの人々からのビデオの紹介文があります。 彼らの物語をチェックして、名前に顔を当てる

8.あなたのコースから正確に何を学びますか?

このコースでは、マーケティングや技術のバックグラウンドがなくても、地元企業向けの収益性の高い広告を作成して、月に1,000ドルから2,000ドルの追加収入を得られるようにする方法を説明します。

あなたの中で学ぶことができます:

  • どのようにFacebook Adsが機能するのか、それによってあなたは見込み客からのどんな質問に対しても準備ができ、自信を持ってあなたの新しい専門知識を顧客と共有することができるでしょう。
  • あなたが最良の結果を得るために選択すべき設定と押すべきボタンを正確に知ることができるようにステップバイステップのビデオウォークスルーで地元企業のために有益な広告を作成すること
  • 広告に関する問題をトラブルシューティングするための戦略、およびそれらの問題を解決して広告の掲載結果を向上させるためにとるべき手順
  • あなたの顧客にとって正しい見込み顧客をターゲットにし、彼らがより多くのお金を稼ぎ、あなたを他のビジネスに紹介するためのユニークな方法
  • あなたが最初のFacebook広告管理クライアントを見つけるための私達のトップ3つの戦略。
  • 結果を追跡するためのシステムとテンプレートを使用して、顧客が自分のビジネスで稼いでいる金額を正確に表示できるようにします。 (私達の顧客の何人かはこの正確な理由のために長年私達と一緒にいました)
  • あなたがあなたのクライアントのためにより良い結果を得て、より少ない時間を働かせることができるように、Facebookの広告ビジネスを運営することの内外。

あなたはたった397ドルでコースへの生涯アクセスを得ます。ちょっと見通しをよくするために、このようなFacebookのトレーニングコースは通常1,200ドル以上の費用がかかります。

しかし、私は違うことをしたいと思いました。マイクと私は、サイドハッスルを成功させることがどれほど難しいかを理解していますが、人生を変えることがどれだけ可能になるかも知っています。

私は正当な側の煩わしさを私に頼むたくさんの読者を持っているので、できるだけ多くの人が利用しやすいようにこのコースを評価することにしました。

そして、あなたはあなたの最初のクライアントで2倍以上の投資を稼ぐことができるので、我々はそれがかなり素晴らしい取引であると思います。

しかし、あなたが参加したとき、あなたは単なるコース以上のものを得ることになるでしょう…

また、生徒が質問をしたり、広告に関するトラブルシューティングのアドバイスを受けたり、クライアントが思いつく可能性のある問題を解決したりするためのコーチングおよびサポートグループにアクセスすることもできます。サポートグループのメンバーシップは支払われますが、私たちは最初の月に参加したすべての人に、彼らがすべてのサポートを受けられるようにし、開始時に成功する必要性を確実にサポートします。それ以降は、わずか47ドル/月です。そしてもちろん、グループは完全にオプションです、あなたはいつでも離れることができます。

しかし、このように考えてください – あなたは1つのクライアントで働いているあなたが最初の月に稼ぐことができる量のためにコースに加えてほぼ1年半のサポートを得ることができます。

Facebookの広告コースをチェックするにはここをクリックしてください。

あなたはこのFacebookのサイドハッスルのアイデアについてどう思いますか?

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SpaceXは衛星インターネット上の銀行です。たぶんそれはいけない


インターネットアクセスは アメリカと西ヨーロッパではいたるところに存在しているため、人々が切断するのを助けるためにコテージ業界全体が生まれました。しかし、世界の人口のおよそ半分にとって、このレベルの接続性は単純に計り知れません。誰かがインターネット利用者として数えることに対する国連の公的に低い閾値である – これは、インターネット接続に伴う多くの社会的、経済的、および教育的利益を見逃していることを意味します。 。

シリコンバレーの起業家たちは、世界をつなぐことが大きなビジネスチャンスをもたらしたことにすぐに気づきました。圧倒的な結果?インターネット風船とインターネットドローン。しかし、もう1つのアイデアがありました。それは、同じように大胆でおそらくより現実的なものでした。インターネット衛星です。何千ものインターネット衛星。

水曜日の夜に、SpaceXは60個のインターネット衛星を低軌道に打ち上げると予想されています。彼らはその衛星メガコンステレーション、スターリンクの最初のメンバーになるでしょう。 500ポンドの「フラットパネル」衛星は、Falcon 9ロケットによって地球上の約275マイルにまで加速され、その時点で彼らは地球上の約340マイルの最終的な軌道高度に到達するために彼らの機内イオンスラスタを使用するでしょう。

これらの衛星はまだSpaceXによって「生産設計」と考えられています。軌道上で衛星が相互に通信できるようにするレーザークロスリンクなど、計画された機能は数多く含まれていません。しかし、これらは同社の長期計画に向けた最初の大きな一歩を表しています。 2027年までに、SpaceXは地球上の何千万もの顧客に12,000個のStarlink衛星を軌道に乗せて高速インターネットを飛ばすことを計画しています。

しかし、衛星インターネットの歴史は、歴史上最大の企業倒産の1つを含む失敗によって定義されています。これは、Ellink MuskがStarlinkの発売に先立ってレポーターに率直に認めた現実でした。 「実行可能な低地球軌道通信星座をすぐに完成させることに成功した人はいません」と、Muskは言いました。 「私たちは成功すると確信していますが、確かなこととはほど遠いです」

失敗はさまざまな形で起こります。 SpaceXは、他の衛星通信事業者や地上波ブロードバンドプロバイダー、大きな規制上のハードルとの激しい競争に直面するでしょう。そしてそれが最終的には、衛星インターネットの需要がそれだけではないと思うかもしれません。要するに、衛星ブロードバンド市場に参入することは大きなリスクです。それでもSpaceXには他の選択肢はないかもしれません。ムスクは、SpaceXの究極の使命は人類を火星に送ることであることを明らかにしました、しかしその上の値札は天文学的になるでしょう。 2014年のNASAの調査によると、火星への人間の任務にかかる費用は2,200億ドルに達しました。 SpaceXの打ち上げ契約だけからの収入は、年間約30億ドルにもなると、誰もがRed Planetに参加させることはできそうもない。

によって得られた2016年の収益予測で詳述されているように ウォールストリートジャーナルSpaceXは、2025年までに同社のローンチサービスは約50億ドルの収益を引き下げると予測しており、これは同社のStarlinkインターネットサービスの予想300億ドルに相当する。同社は、インターネットサービスの価格構造やユーザー用の地上局にかかる費用についての詳細を明らかにしていない。しかし、インターネット衛星コンステレーションを打ち上げるという過去の努力の結果、そして将来の可能性が高いことから、SpaceXはそのバラ色の期待を調整する必要があるかもしれないことを示唆しています。

米国のブロードバンド衛星インターネットは、歴史的にはHughes Network SystemsとViaSatの2社によって支配されてきました。彼らの衛星は静止軌道にあります、そして、それは衛星が地球の表面に関連して位置を決して変えないことを意味します。ヒューズには、米国にはおよそ1,500万から1千8百万の未予約または不足の家庭があると推定されていますが、ヒューズとViaSatには約250万人の衛星インターネット顧客しかいません。

ヒューズがキャパシティと経済性に関係するより大きな顧客基盤を獲得していない理由は、ヒューズのエグゼクティブバイスプレジデントであるPaul Gaske氏は述べています。ヒューズは、米国でサービスを提供しているブロードバンド衛星が2つしかないため、2021年にさらに多くの顧客を艦隊に追加することを計画しています。しかし、もっと大きな問題は、サービスの法外な費用です。

米国では、衛星インターネットは主に、ファイバ接続やケーブル接続では対応されていない農村世帯にアピールします。しかし、静止衛星からのインターネットサービスは、信号が何千マイルもの空きスペースを行き来しなければならず、最大で0.5秒の遅延が発生する可能性があるため、待ち時間が非常に長くなります。

スターリンクと、OneWeb、Telesat、AmazonのProject Kuiperなどの競合企業は、衛星インターネットへの新しいアプローチを採用しました。 2つの大きな衛星を静止軌道に配置するのではなく、これらの会社は何千もの広帯域衛星を低い地球軌道に配置したいと考えています。これらの衛星は地球から数百マイルしか離れていないので、遅延を約20ミリ秒に減らすことができます。これは、ユーザーの観点からはほとんど目立ちません。

衛星業界の投資家にアドバイスを提供するコンサルタント会社であるTelAstraの社長、Roger Rusch氏は、衛星インターネット事業者としてのSpaceXの最大の課題の1つは、低軌道で運用される他のブロードバンドコンステレーションとの差別化です。 Starlinkに加えて、OneWebとTelesatは両方とも、それぞれ650衛星と292衛星でLEOブロードバンドコンステレーションを作成する意向を発表しました。 2月に、OneWebは6つの衛星の最初のバッチを打ち上げました。その後まもなく、AmazonはProject Kuiperを発表しました。これは、3,236個のブロードバンド衛星を低地球軌道に配置する予定です。

衛星を軌道に乗せることは、おそらくブロードバンド衛星メガコンステレーションを作成することの簡単な部分です。本当の難しさ、そしてコストが急上昇するところは、地面にあります。 4月に、SpaceXは100万の地上局のFCC承認を受けました。そして、それは頭上を通過する衛星と通信するために顧客によって使用されるでしょう。静止衛星との接続に使用されていた固定衛星アンテナとは異なり、SpaceXのフェーズドアレイアンテナは、衛星が頭上を通過するときに衛星を追跡します。

これらの種類のアンテナは顧客にとっておそらく高価になるでしょう、とRuschは言います。手頃な価格がすでにインターネットの採用を妨げる最大の障壁の1つであることを考えると、それがSpaceXにとって大きな障害となる可能性があります。 SpaceXはまた、衛星がインターネットのバックボーンに接続する基本的に大きな交換局である衛星ゲートウェイを構築し運営するために多大なコストを吸収しなければならないでしょう。 4月に、SpaceXはFCCから米国の周りに4つの衛星ゲートウェイを建設する許可を得ました、しかしそれがそのサービスをグローバルにするので、それはまた海外にこれらのステーションのいくつかを建設しなければならないでしょう。

これは、1つの、はるかに少ない4つの、数十億ドル規模の衛星メガコンステレーションをサポートするのに十分な市場があるかどうかという問題を提起します。 Starlink、Telesat、OneWeb、およびProject Kuiperはすべて世界をつなぐことを目指していますが、サービスを提供できるだけの人がいるとは限りません。 「今後10年間でオンラインで提供されるすべてのキャパシティに対する需要は世界に十分にあるのでしょうか。音声とデータに重点​​を置いている衛星通信会社のイリジウムのCEO、マット・デッシュは、次のように述べています。 「投資市場は明らかに懸念されているため、これらの新しい市場への資金提供が遅れているのは、少なくともパブリックエクイティ市場と債券市場ではそうです。」

分析会社Bryce Space and TechnologyのCEO、Carissa Christensenは、2007年にOneWeb CEOのGreg Wylerによって設立された衛星インターネット会社O3Bを例として挙げています。 O3Bはインターネットにアクセスできない「他の30億人」の人々をオンラインにすることを目的としていましたが、市場はただそこにはありませんでした。最近では、O3Bは海事業務用の衛星データサービスを提供することで自らをサポートしています。クリステンセン氏は、「変革ビジョンは必ずしも現実的なビジネスモデルに変換されるとは限らない」と強調しています。

SpaceXは地上のインターネットプロバイダとも競争しなければならないでしょう。 SpaceXがその待ち時間を約20ミリ秒に減らし、米国の平均インターネットダウンロード速度(毎秒約93メガビット)に匹敵するとしても、5Gの到来はその事業を損なう可能性がある。 5Gの最終的な約束はあなたの電話に毎秒10ギガビットの帯域幅をもたらすことです。 5Gが現実のものになる前に多くのことをする必要がありますが、最も遅い5G開発スケジュールでさえも、SpaceXがStarlink星座を完成するために2027年締め切り前に展開されるでしょう。 「私の見解では、これらのLEOの星座はまったく不経済です。」とRuschは言います。

もちろん、Muskは大きな課題から敬遠する人ではありませんでした。これは、銀行業界、自動車業界、および航空宇宙業界の市場のすべての条約を公然と遵守しなかった企業を作成したアナリストです。すべての理由から、SpaceXは衛星ブロードバンドの市場での優位性を確立するために戦わなければならないと思われます。特に目標が火星のミッションに資金を提供することであるならば。それは大変なことになるでしょうが、それでもやはり、宇宙では決して簡単なことはありません。


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2019年の最高のマウンテンバイク


コナプレセプト150
マウンテンバイクは近年急成長しており、その結果、製造業者はこの広くて微妙な市場にアピールするために特別なデザインの数を増やして開発しました。そこから選択する多くのモデルがありますが、Santa Cruz Hightower C Rは市場で最も優れたマウンテンバイクのままです。

しかし、Hightower C Rは皆のためではありません。一部のライダーはコーナリング能力やアプローチ可能性に対するウェイトなどの要素を好むため、50を超えるモデルを検討し、さまざまなライディングスタイルや地形に合わせた選択肢を含めるために専門家によるレビューを受けました。以下に、最高のハードテールバイク、最高のパワーアシストバイク、そして最高のフルサスペンションバイクなどの推奨事項を示します。

サンタクルーズハイタワーカーボン29 Rコンプリート

最高の

サンタクルーズハイタワーカーボン29 Rコンプリート

なぜあなたはこれを買うべきですか? Santa Cruz Hightower C Rは、十分な立ち上がりと初心者向けのマウンテンバイクで、過酷な地形でもより積極的なライダーに対応します。

それは誰のためのものですか? 優れたハンドリング、スピード、そして落ち着いたクライミングをお望みの方。

いくらかかるでしょうか? 4,000ドル

なぜSanta Cruz Hightower C Rを選んだのですか。

マウンテンバイク業界はより大きな車輪に向かっている傾向があり、サンタクルスハイタワーはその法案に適合しています。 29インチホイールはカーボンリムで補完されており、優れた精度と140ミリメートルのフロントトラベルを備えているため、素早くトレイルを走ることができます。私達のトップピックはスピードとハンドリングの優れた組み合わせのために初心者から上級者までのバイカーの両方にとって確かな選択肢です。

この自転車は、やさしい地形を横切って快適に走行しながら、やさしい歩道を簡単に取ります。 Santa Cruz Hightower C Rは遅いスピードで活気づき、初心者のためのエキサイティングなバイクになります。熟練したライダーは、その効率的な登山能力とバックカントリー虐待に耐える能力を享受するでしょう。この自転車は、エンデューロのカテゴリにも簡単に収まります。

Santa Cruzは、そのカーボンファイバーモデルに切望されています。これは、最高級のCarbon CCフレームを搭載していませんが、同じタッチクオリティと耐久性を提供します。しかし、かなり低い値段です。 Santa Cruz Hightower C Rは、特にNXのドライブトレインとRockShox Revelationを考慮すると、その価値に見合う価値があります。

特殊ヒューズコンプ6

最高のハードテールマウンテンバイク

最高のマウンテンバイク専門のヒューズコンプ6fattie prdライフスタイル

なぜあなたはこれを買うべきですか? それはあなたがライディングを始めるために必要なすべてを備えた無意味なモデルです – そして誰がスペシャライズド名を信頼しないのですか?

それは誰のためのものですか? ゲームを始めようとしている、またはゲームを立ち上げようとしている個人。

いくらかかるでしょうか? 1,500ドル

私たちがSpecialized Fuse Comp 6Fattieを選んだ理由:

「ハードテール対フルサスペンション」の議論は、マウンテンバイクで最も偏極的な議論の1つです。言うまでもありませんが、両方のモデルに言及せずにクロススペクトル設定の広範なリストを作成することはできません。SpecifiedFuse Comp 6Fattieは私たちのお気に入りのハードテールの1つです。ゆったりとした幾何学的形状は、上り坂と下り坂で同等の部品速度と効率を意味します。

この自転車はリアサスペンションの欠如を補い、容易に障害物に立ち向かう27.5+幅のタイヤを備えています。 SRAM 11スピードNXドライブトレインは、軽量アルミフレームを採用したこのキャリバーのバイクに必要なものすべてです。同社の顕著な短いチェーンステイは、正確な取り扱いと登山の容易さを意味します。あなたが最も困難なテイラーであるならば、もう探す必要はありません – その手頃な価格の値段は単にケーキの上のアイシングです。

特殊ターボLevo FSR 6ファッティー

最高のパワーアシストマウンテンバイク

なぜあなたはこれを買うべきですか? あなたがすべきだから。

それは誰のためのものですか? マウンテンバイクが好きなアーリーアダプターは、彼らのフェラーリが好きです。

いくらかかるでしょうか? 4,500ドル

私たちがSpecialized Turbo Levo FSR 6 Fattieを選んだ理由:

Specialized Turbo Levo FSR 6 Fattieについて、名前の一口を除いて好きではないものは何ですか?直感的なモーター駆動のアシスタントを備えた、古典的な太った少年、フルサスペンションの一部です。ターボレボのバイクシリーズはすべて、最大530ワットのパワーを持つモーターの獣を含んでいます。

しかし、これはプッシュボタンアクセラレータではありません。 (地形に関係なく)単にプロセスにトルクを加えるだけでは、滑りやすくなります。上り坂や無謀な、白いぎざぎざの下り坂では、無計画な加速が文字通り間違った方向へあなたを操縦する可能性があります。幸いなことに、Turbo Levoシステムはバックエンドアルゴリズムを使ってあなたのトルク、スピード、そしてケイデンスを検知し、そしてこのシーケンスを増幅して最大の効率を実現します。

バイクはフレームに沿って円形の一連の10個のライトを使ってバッテリーの寿命を示します – それぞれが総充電量の10パーセントを表します。この表示の中心には、電力を増減できる基本的な2ボタンインタフェースがあります。 Bluetooth対応システムは、Mission Controlアプリを介してスマートフォンにも接続します。これにより、加速応答からターボ増加まで、幅広いモーターダイナミクスを微調整することができます。ミッションコントロールはまた、そう傾斜している人たちのためのあなたの乗車の測定基準を追跡します。

Specialized Turbo Levo FSR 6 Fattieはワントリックポニーではありません、そしてバイク自体は(軽量ではありますが)牛肉のようなアルミニウムの太った男の子です。 18インチのチェーンステイは後輪をカジュアルなウイリーに近づけるように保ち、3インチの前輪と後輪のタイヤは比類のない牽引力を加えます。これらのタイヤは総表面摩擦を増加させますが、追加されたターボブーストにより、増加した作業負荷は容易に説明され、そして次にいくらか説明されます。ロボバイクが必要ですか。絶対違う。トレイルの最上部まで部分的に運転するオプションがあるのは良いことですか?はい。はい、そうです。

コナプロセス153 AL / DL

最高のフルサスペンションマウンテンバイク

最高のマウンテンバイクコナプロセス153 al / dl

なぜあなたはこれを買うべきですか? Process 153 AL / DLは真新しい特許取得済みのBeamer Independent Suspensionを提供しています。これは市場で最も先進的なフルサスペンションシステムの1つです。

それは誰のためのものですか? 彼らの最初のフルサスペンションモデルからハイエンドのコーナリングと純粋な降下モンスターにアップグレードしようとしている個人。

いくらかかるでしょうか? 3,600ドル

Kona Process 153 AL / DLを選択した理由

Process 153 AL / DLは、特許を取得したBeamer Independent Suspensionを使用した、Konaの真新しいProcess G2(Second Generation)ラインの一部です。これは、市場で最高のフルサスペンションシステムの1つとして急速に歓迎されているデザインです。トップチューブに沿って作動するショックは優れた吸収性と耐久性のためにシングルピボットデザインを使用しています。広いピボットと特大のベアリングで設計されたこの最小限の動きは、避けられない曲がりに耐え、多大な耐久性を追加します。 Process 153 AL / DLは、クロスカントリー愛好家を満足させるのに十分効率的に登りますが、全体的なサスペンションと短いチェーンステイは、フルスロットルの下り坂でさえも、しっかりと均等にあなたの足下に地球を保ちます。

この自転車は27.5インチか29インチのどちらかのホイールがあり、その全体的な汎用性がさらに高まります。 Process 153 AL / DLは、組み込まれたテーパーヘッドチューブのおかげで、より優れたバランスとコントロールを実現します。チューブはより均等に衝撃を吸収し、より適切にトレイルをつかむために頭が広くなっています。安全な賭けだけではなく、Process 153 AL / DLは、すべての分野を網羅したものであり、すべての地形を征服することができます。

専門Rockhopper Comp 29

最高の予算のマウンテンバイク

なぜあなたはこれを買うべきですか? 銀行を壊すことなく、基本的なマウンテンバイク以上のものを探している人。

それは誰のためのものですか? カジュアルまたは初心者のマウンテンバイカー。

いくらかかるでしょうか? 850ドル

私たちがSpecialized Rockhopper Comp 29を選んだ理由:

追跡している人たちにとって、それはリストの中の1つではなく2つのハードテールです。初めてのマウンテンバイクの市場に出ている場合、またはナッツアンドボルトモデル以上のものを必要とするカジュアルライダーの場合、Specialized Rockhopper Comp 29は確かな賭けです。 Rockhopperは、まったく実用的なものとして遭遇することなく、古典的なミニマリストのハードテールデザインを利用しています。ほとんどのハードテイルデザインがそうであるように、それは上り坂で安定してしっかりしています。

フルサスペンションパッケージはあなたをよりしっかりとした地位に保ち、降下を所有しますが、ボーナスの機械的要素は追加の摩耗と部品交換のための価格と傾向を高めます。コンポーネントを恒久的にアップグレードするのではなく、このバイクは900ドル以下の価格であなたに何年ものパフォーマンスを与えるはずなので、この赤ちゃんを文字通りしっかりと地面に乗せてください。

もっと険しい道では、あなたは確かに降下のあらゆるインチを感じるでしょう、そしてあなたの好みに応じて、それは良いことかもしれません。あなたがコーナリングのために生きるか、単に下り坂の挽きの愛のために、あなたはこのリストの他のフルサスペンションモデルのうちの1つを好むでしょう、しかし、Rockhopperは確かに単なる食料雑貨ゲッター以上のものです。

Diamondback 2018 Release 5Cカーボン

最高の万能マウンテンバイク

なぜあなたはこれを買うべきですか? スムーズなサスペンションと衝撃吸収性を備えた、素早い、正確なクライミングのとらえどころのないブレンドを特徴としています

それは誰のためのものですか? ワイルドで手に負えない子孫と組み合わせた速くて効率的な登りを望むハードコアチャージャ

いくらかかるでしょうか? 4800ドル

Diamond 2018 Release 5C Carbonを選択した理由

2018年に新たに発売されたDiamondbackは、人気の高いアルミニウムリリースのハイエンドカーボンバージョンを発表しました。これは、上り坂のスピードと下り坂のパフォーマンスのギャップを埋めるためのものです。フルサスペンションバイクは、ロングフロントとショートテールとローボトムブラケットを組み合わせた特許出願中のデザインを展示しています。その結果、タイトなひねりやターンでも速くて反応が良く、しかも安定して大きな打撃を受けることができます。

Fox 36フォーク、Eagle X01ドライブトレイン、およびDescendantカーボンクランクで製造されたこのリリースは、エリートバイクのカテゴリーにしっかりと収まっていますが、その値段にはほとんど反映されていません。 4400ドルで、それは最高級の鐘と笛を持つ自転車のための並外れた価値です。 Level Linkサスペンションは衝撃を吸収する一方で、軽快で浮遊性を保ちながら、シングルモーションを無駄にしない効率的なペダリングシステムを備えています。

その他の機能には、Novatecハブ、KS LEV Integraドロッパーポスト、および180 mmローター付きのSRAM Guide RS油圧ディスクブレーキがあります。何よりも、DiamondbackのCustom Studioを使って完璧なビルドを完全にカスタマイズし、それを95%ReadyRideで組み立てて出荷することができます。

考慮すべきその他の事項

今買うのに良い時期ですか?

今は間違いなく買うべき素晴らしい時期です。マウンテンバイクのシーズンが近づくにつれて、自転車の販売台数は増加します。これはしばしば需要と供給のスペクトラムの間違った終わりに消費者を任せます。

オンラインで購入するのか、それとも小売業者や独立系の販売業者から購入するのですか

これは好みの問題です。ただし、オンラインでの購入とは異なり、独立した販売店に行くと、アクセサリーや基本的なアップグレードなどのボーナスディールの甘味料を購入して交渉することができます。

また、小売店や独立系の販売店と取引することで、自転車を直接見て試乗することができます。自転車はウェブサイト上では理想的に見えるかもしれませんが、購入する前に自転車があなたの身長に合っていることを確認し、必要条件を満たすことをお勧めします。







インクルーシブ住宅の革新 – TechCrunch


手頃な価格の住宅をゼロから再構築している何百ものスタートアップの様子

住宅が大きい お金。業界は、管理下にある兆数兆、開発中にある何億もの億を持っています。

そして投資家はその可能性に気づいています。 Opendoorは住宅所有者がより早く家を売買するのを助けるために約13億ドルを集めました。 Katerraは建物の開発と建設を最適化するために12億ドルを調達し、Compassはブローカーが不動産をより売るのを助けるために同じ金額を調達しました。 AmazonやAirbnbでさえも、注目を集めている投資で争いになっています。

この急激な成長の中で、この分野における次のイノベーションの波が生まれています。住宅業界、そしてその手頃な価格の問題は、膨らむ可能性があるだけです。 2030年までに、先進国の人口の84%が都市に住むようになるでしょう。

しかし、住宅のイノベーションは他の産業と比べて遅れています。住宅開発の主要な側面である建設では、プレーヤーは収入の1%未満を研究開発に費やしています。世界のアマゾンのようなテクノロジー企業は、平均10%近くを費やしています。

住宅や不動産など、規制の厳しい古い業界でのイノベーションは、Steve Caseの一部です。 テクノロジーの「第三の波」を呼びます。 Case's Revolution FundやSoftBank Vision FundのようなVCは、彼らが未来を信じているものに何十億ドルもの投資を行っています。

これらのイノベーションは、特に過小評価されたコミュニティからの関与がなく、政策を回避し、誰がより多くの住宅から恩恵を受けるようになるのかという配布上の質問を無視すれば、銀の弾丸にはほど遠い。

それでも無視できない住宅を作り直す何百もの介入があります。起業家、投資家、そして求職者がより良い住宅を作ることに興味があるのを助けるために、私はこれらのイノベーションをこの記事のパッケージにまとめました。

この広い分野を理解するために、私はイノベーションを2つの主要なグループに分類します。それについては、エクストラクランチの2つの部分で詳しく説明します。最初 (パート1) 住宅の開発と管理の重要な段階を特定します。二番目 (パート2) このセクションでは、住宅とトランジット、中小企業の創出、精神的なリハビリテーションとのペアリングなど、より一般的に住宅の包含に寄与する介入を特定します。

残念ながら、これらのツールの多くは、より手頃な価格を保証するものではありません。例えば、取得費用を削減しても、賃貸人や住宅所有者が必ずしもこれらの節約から恩恵を受けるわけではありません。その結果、エンドユーザーに利益をもたらすコスト削減を確実にし、長期的な手頃な価格を促進するために、他のツールと組み合わせる必要がある可能性があります。私はここで努力を詳述します。それで、ミッション主導の支持者とスタートアップの創設者は彼らを彼ら自身の努力のために採用することができます。


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WeWorkは、それ自体がリースされる建物を購入するために29億ドルの資金を設定しています。


WeWorkのCEOであるAdam Neummanは、470億ドル規模のオフィスシェア会社のための新しい計画を立てています。

WeWorkは水曜日、ARKと呼ばれる投資ファンドを設立した。これはファンドがWeWorkにリースする商業用不動産の購入に使用される予定である。ブルームバーグビジネスウィーク氏によると、このファンドはWeWorkとは別になり、投資する資金の大部分は外部の資金源から調達されるという。しかし、WeWorkがARKの過半数所有者となる、と同社は声明で述べている。

ARKの投資資金は29億ドルで、そのうち10億ドルはカナダの不動産会社であるIvanhoéCambridgeからのものである、とNeumannはBusiness Insiderに語った。

これを読む:WeWorkの最高経営責任者(CEO)は、彼の470億ドルの会社が不況の証拠であると考えている理由、そして若い億万長者としてエゴを抑制している理由を説明しています

「今、人々は私たちを信じていて、買うためのお金を私たちに与えても構わないと思っています。 [properties]、私たちはとても嬉しく思います [partners] IvanhoéCambridgeのように、「我々には世界で最大の機関のいくつかがあり、それらを失望させない」とNeumannは言った。

ARKはWeWorkの戦略の変化を表します

ARKの発売前は、WeWorkは一般的に、独自の物件を購入およびリースするのではなく、伝統的な物件所有者からのリーススペースに焦点を当てていました。同社は通常、リースしているスペースを細分化し、他の企業、主に新興企業に転貸します。

その戦略によって、そしてベンチャー企業や他の投資家からの多くの支援を受けて、WeWorkは不動産市場における主要なプレーヤーとなりました。別のブルームバーグ報告によると、現在、世界中に約4,500万平方フィートのオフィススペースがあり、フィラデルフィアのダウンタウンの全域でほぼ同じ量です。

しかし、同社の大幅な拡大には大きなコストがかかりました。それは昨年19億ドルを失い、その財源を補充するために繰り返し新しい資金を集める必要がありました。

ノイマンは、その後、WeWorkにスペースを借りる不動産のステークスを個人的に購入することで論争を巻き起こしました。取引は合法であったが、彼は利益相反についての質問を投げかけている一種の自己取引に従事していると非難されている。

ノイマンはアークに資産を売っています

Neumannは、新しい基金設立の一環として、これらの物件に対する彼の興味をWeWorkに寄付することを計画している、とNeumannはBusiness Insiderに語った。彼は基本的に彼らが支払った価格でそれらをARKに売るつもりだ、と彼はブルームバーグビジネスウィークに語った。

「WeWorkのテナントを持っている私が所有するものはすべてWeWorkに移行している」と彼はBusiness Insiderに語った。 「私はその取引でお金を失うことになるが、それは問題ではない理由は私がWeWorkの大株主であるからだ。WeWorkは私であり、私はWeWorkだ。

「それがWeWorkにとって良いのであれば、それは私にとっても良いことです。前進する唯一のビジョンは、1つの調整された戦略です。」

ブルームバーグビジネスウィークが指摘したように、確かに、資産をARKに譲渡しても利益相反の問題は解消されません。どの建物を購入するのか、どのテナントにリースするのか、そして賃貸料を支払うのかなど、ARKの外部投資家にとって良いことは、WeWorkには不適切である可能性があります。

WeWorkが資金を管理するが、Steven Langmanが議長を務めることになっているとNeumannは述べた。ラングマンと彼のチームはそれをファンドの投資家の利益のために運営するだろう、と彼は言った。

「彼らは、彼らが資金を集める人々に対して受託者責任を持っている」とノイマンは言った。 「投資家に利益をもたらすのは、不動産を購入することです。」

WeWorkや他のハイテク企業についてのヒントを得ましたか? twolverton@businessinsider.comに電子メールを介してこの記者に連絡し、Twitterで彼にメッセージを送る @troywolvまたは、415.515.5594のSignalで安全なメッセージを送ってください。 SecureDropを使ってBusiness Insiderに安全に連絡することもできます。

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膣送達補助後の抗生物質は感染を減らす


ジェニファーガルシア
2019年5月14日

補助的な膣送達の6時間以内の予防的抗生物質投与は、送達後6週間の期間で感染率を劇的に減少させる可能性があります。これらは、5月13日にオンラインで公開された盲検無作為化プラセボ対照試験の結果です。 ランセット

英国オックスフォード大学のMBChB、DPhil、FFPH、FRCPEのMarian Knightは、次のように書いています。「私たちの結果から、ほぼ5人に1人の割合で女性が感染性合併症を経験しています。 、そして同僚。

「これは、関連する会陰合併症を伴う英国では年間7000件を超える感染症の予防に相当し、手術的な経膣分娩における抗生物質予防の日常的使用による米国では年間およそ5000件に相当する」と著者らは述べている。

英国の27の病院産科施設で実施されたKnightらは、2016年3月から2018年6月の間に3427人の女性(16歳以上)を登録した。女性は、アモキシシリン(1g)とクラブラン酸(1g)の単回静脈内投与を受けた。術後膣出生直後にプラセボ(20mL静注滅菌0.9%食塩水)。

手術による膣への送達は、鉗子の使用または真空補助を含み、すべての送達は妊娠36週以降に行われた。この研究では、出産後の抗生物質投与について何らかの適応症のある女性は除外されました。

研究者らは、納入後6週間以内に入手可能な医療記録データを評価し、「推定会陰創傷関連感染症、子宮内膜炎または子宮内感染症、全身的特徴を伴う尿路感染症(腎盂腎炎または敗血症)またはその他の全身感染症(臨床敗血症)」培養による全身性感染の確認、または子宮内膜炎。

抗生物質群の女性の11%(180/1619)のみがプラセボ群の19%(306/1606)と比較して感染を発症しました(リスク比0.58; 95%信頼区間、0.49 – 0.69)。

副次的転帰分析では、プラセボ群の女性と比較して、抗生物質群の女性の方が会陰痛、会陰ケアの必要性、または創傷崩壊を報告した女性は有意に少なかった。

研究の著者らは、抗生物質投与の経路と時期に関してさらなる研究が必要であることを指摘し、全ての感染が培養で確認されたわけではないが(微生物学的確認が不可能であることが多い)、研究結果の定義はそれらの発見の一般化可能性を高める。

「[The trial] 手術による膣出生後の予防的抗生物質投与の有益性の証拠を提供し、介入に関連して観察される有害事象はほとんどなく、母親の罹患率を予防するために現在の臨床診療を変更する緊急の必要性を示している」。

付随する論説の中で、ペンシルバニア州フィラデルフィアのThomas Jefferson大学のVincenzo Berghella博士と、イタリアのボローニャ大学のFederica Bellussi博士は、これらの研究結果は「実践の変化」であることに注目してください。

BerghellaとBellussiは、世界中で2%の手術による経膣分娩の控えめな見積もりを用いても、予防的抗生物質の使用が432,000人の母体感染を防ぐことができると指摘しています。

論説家は、授乳中の乳児に対する抗生物質の効果に関する情報や、会陰切開術を受けていない女性のサブグループ分析など、さらなるデータが必要であることを認めています。

この研究のための資金は国立衛生研究所HTAプログラムによって提供されました。研究の著者および論説家は、関連する金銭的関係を開示していません。

にレビュー済み 5/15/2019

SOURCE:メススケープ、2019年5月14日。ランセット。 2019年5月13日オンライン公開。

トップライン、ボトムラインに影響を与え、ROIのロックを解除するためのAIによるビジネス価値の提供



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Depositphotos CogWorldによる強化

他のテクノロジ分野への投資と同様に、AIはビジネスのトップラインとボトムラインに明らかな影響を与える必要があります。今日の競争の激しいビジネスの状況では、企業はすべての費用と行われたすべての投資(テクノロジなど)について、増分ROIを測定することが期待されています。人工知能の場合も同じです。テクノロジとビジネスのリーダーが、その成長を促進し、ビジネスにおけるその普及を正当化するために、このテクノロジに対するROIの影響を要求することが重要です。

確かに、人工知能が非常に大きな価値をもたらすことができる2つの重要な分野があります。新たな収益源の開拓と業務の効率化による収益の改善により、収益を拡大します。言うまでもないことですが、最終的な収益の増加は最終的には最終的な収益の改善を示すことになります。ただし、この記事では、組織全体の運用コストの削減を支援することによってAIがコスト効率を向上させる分野として収益を挙げます。 。

人工知能主導のアプリケーションは、ビジネスの収益と収益に大きな影響を与え、組織がROIを実装から解放するのに役立ちます。

AIによるトップラインの成長

人工知能主導のアプリケーションは、どの組織にとっても収益の最大の伸びに追加する大きな可能性を秘めています。この目的のための典型的なAIの介入は、マーケティングおよびセールス機能の有効性の向上、レーザー誘導のカスタマーエクスペリエンスイニシアチブによる顧客ロイヤルティーの向上、および直接的および間接的なデータの収益化からなります。

データの収益化によって実現した新しい収益源

ビジネスリーダーは、顧客のターゲティングとロイヤルティを向上させることに加えて、新しい収入源を開拓するためのAIの可能性を認識する必要があります。その1つがデータの収益化です。データの収益化とは簡単に言うと、データの収益化とは、利用可能なデータリソースから測定可能な経済的利益を生み出すことです。 Gartnerによると、ビジネスリーダーがデータを収益化する方法は2つあります。この2つから最も一般的に見られる方法は 直接収益化 この方法で価値を実現する方法は、既存の製品の機能としてAIを直接追加することです。 Nielsen、D&amp; B、TransUnion、Equifax、Acxiom、Bloomberg、IMSなどの企業は、データを未加工形式で、またはアプリケーションインフラストラクチャの一部としてライセンス供与することで事業を運営しています。新しいサービスとしてのData-as-a-ServiceモデルとAIのインテリジェントなアプリケーションを介した直接的なインサイトの配信のためのアプリケーションにより、ダイレクトデータの収益化はこれまでになく簡単になりました。洞察をデータソースと一緒にまとめることで、ベンダーはデータの購入者と販売者の両方にとって共生的に強力な情報交換を作成できます。一方、 間接収益化 収益の拡大を推進することに重点を置いて、AIを従来のビジネスプロセスに組み込んでいます。これのよくある例は、彼らが所有するデータに基づいてブランドの、有料のレポートを出している企業です。たとえば、Aon、Deloitte、McKinseyなどのプロフェッショナルサービス会社は、コンサルティング業務の一環として収集したデータに基づいて、洞察力に富んだ業界レポートおよび機能固有のレポートを定期的に提供しています。

インテリジェントマーケティングとセールスの実現

最も注目を集めているAI対応のビジネス変革の成功の多くは、マーケティングおよびセールスの分野から来ています。セールスとマーケティングは、常にトップラインの成長に貢献するため、AIにおけるエキサイティングな発明の最前線にいます。この分野で発見されたユースケースは、ソーシャルメディアのセンチメントマイニング、プログラムによる広告プロパティの選択、マーケティングプログラムの有効性の測定、顧客ロイヤルティの確保、およびインテリジェントなセールス推奨にまで及びます。 AIはまた、販売のための信頼できるチャネルとしてeコマースプラットフォームを探求および活用し、デジタルアジェンダを推進するのを支援するために、企業を駆り立てる大きな可能性を秘めています。利用可能なツールは、見込み顧客のデジタルフットプリント(クリックストリームなど)を分析して購入を促すことで、eコマースのプロパティに対する顧客のコンバージョン率を向上させるのに役立ちます。そのようなユースケースでは、AIは購入時点でのパーソナライズを向上させ、コンバージョンを向上させ、カートの放棄を減らすのに役立ちます。今日のマーケティングおよびセールスのユースケースは、ほぼAIの混乱の震源地であり、ビジネスリーダーは、効果的なトップラインの成長を促進するのに役立つ可能性のあるより多くのユースケースを発見する必要があります。

カスタマーエクスペリエンスを再定義するAI

顧客はすべての成功した組織の中心です。今日、私たちは、顧客の切り替えコストがますます低くなっている間に、顧客が選択できる競合他社の選択肢が数多くある時代に生きています。このシナリオでは、ビジネスで顧客と勝ち残るためには、カスタマーエクスペリエンス管理へのよりスマートなアプローチが必要です。

よくある質問に対処するために、事前にプログラムされたボットをはるかに超えて進歩しました。今日のAI対応システムはさらに進歩し、お客様に個別のガイダンスを提供しています。たとえば、旅行業界とホスピタリティー業界は、このような破壊的な革新のために熟しています。多くの場合、私たちは顧客が興味深い活動や観光客が役に立つことができるイベントを識別し、推薦するのを助けるチャットボットを見ます。人間の創造性を適用すると、AIは、顧客体験の再定義された理解を確実にしながら、その経験を提供するための低コストを維持します。

収益を向上させるためのAI

運用レベルでも、AIは組織がより効率的なビジネスを運営するのに役立ちます。たとえば、さまざまな業界の企業は、製造コストを削減し、サプライチェーンネットワークのコストを抑えるための革新的でフェイルセーフな方法を見つける必要があります。 AI中心のソリューションは、人材獲得の所要時間を短縮し、人的資本機能の他の側面も変革します。

AI運転の運用効率

従来の製造プロセスは、ロボット工学とAIによってますます強化されています。これらの技術は製造工程にますます高度化をもたらしています。その成功は人間と機械の知能を結びつけ、人工知能を強化した製造を普及させています。今日、インダストリー4.0世代のビジネスリーダーは、人間と人工知能を駆使したハイブリッド労働力の計画を真剣に検討し、適切な方針と計画を適切に実行することで両者が共存することを保証する必要があります。

AIを搭載したよりスマートなサプライチェーン

よりスリムで予測可能なサプライチェーンを組織化することは、AI主導の混乱の原因となります。私たちは、新しい商品やカテゴリーだけでなく、業界で急増している新しいフォーマットの小売店も目撃しています。この多様な製品やチャネルのポートフォリオにより、企業は、調達から組み立て、仕入れ、ラストマイル納品までの全プロセスを管理するネットワークを担当するネットワーク全体で、経費を効率的に管理する必要があります。内部および外部リポジトリからのマルチソースデータを活用し、それらをIOTセンサーからの情報と組み合わせる複数のユースケースが存在します。次に、ビジネスユーザーがプロセスの遅延や不足などのプロセスで発生する可能性のある弱点や欠陥をすばやく識別できるように、AIアルゴリズムがこの結合されたデータインフラストラクチャに適用されます。ビジネスリーダーは、より多くのインテリジェンスと自動化をサプライチェーンネットワークに取り入れることで、収益を直接引き上げることができるソリューションを常に模索しています。

人事機能のための人工改築

人事部門は歴史的に組織のコストセンターと見なされてきました。人材の獲得と管理に関連するコストを削減することに加えて、AIはまた、HRチームがよりスリムになり、より組織化され、人材の獲得に要する時間を短縮するのに役立ちます。 AIの介入は、従業員のエンゲージメントとアトリション管理の分野で見られていますが、最もエキサイティングなユースケースのいくつかは、人事部門の人材獲得分​​野から来ています。複数の組織がすでに人事担当者がそれぞれの求職を個別にスキャンする必要性を排除できるソリューションに取り組んでいます。 AIをインテリジェントに使用することで、才能獲得チームはオファーの仕事のためのフレームワーク条件を決定し、評価タスクの作成を人工知能を利用したシステムに任せることができます。それから、AIによる権限を与えられたシステムは、評価結果を伝達し、さらなる面接ラウンドに最も適した候補者を推薦します。

AIが今日流行している主な理由の1つは、ビジネスプロセスにもたらすことが約束されていることの実証可能なROIへの影響です。より高い計算能力とより多くのデータで、AIは以前よりも実用的になりましたが、成長を維持するためには、世界中の企業にとって最終的にどれだけの付加価値を引き出すことができるでしょうか。ビジネスとテクノロジのリーダーが、AIの影響を正当化する方法に関する議論を真剣に開始し、それを測定するために使用される主要な測定基準をマークダウンすることが重要です。パートナーやサービスプロバイダも、自社のソフトウェアやサービスがテクノロジの購入者にもたらす可能性のある測定可能な改善点を示す方法を見つけることを常に意識している必要があります。これにより、AIエコシステム全体が繁栄することが可能になります。&nbsp;

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Depositphotos CogWorldによる強化

他のテクノロジ分野への投資と同様に、AIはビジネスのトップラインとボトムラインに明らかな影響を与える必要があります。今日の競争の激しいビジネスの状況では、企業はすべての費用と行われたすべての投資(テクノロジなど)について、増分ROIを測定することが期待されています。人工知能の場合も同じです。テクノロジとビジネスのリーダーが、その成長を促進し、ビジネスにおけるその普及を正当化するために、このテクノロジに対するROIの影響を要求することが重要です。

確かに、人工知能が非常に大きな価値をもたらすことができる2つの重要な分野があります。新たな収益源の開拓と業務の効率化による収益の改善により、収益を拡大します。言うまでもないことですが、最終的な収益の増加は最終的には最終的な収益の改善を示すことになります。ただし、この記事では、組織全体の運用コストの削減を支援することによってAIがコスト効率を向上させる分野として収益を挙げます。 。

人工知能主導のアプリケーションは、ビジネスの収益と収益に大きな影響を与え、組織がROIを実装から解放するのに役立ちます。

AIによるトップラインの成長

人工知能主導のアプリケーションは、どの組織にとっても収益の最大の伸びに追加する大きな可能性を秘めています。この目的のための典型的なAIの介入は、マーケティングおよびセールス機能の有効性の向上、レーザー誘導のカスタマーエクスペリエンスイニシアチブによる顧客ロイヤルティーの向上、および直接的および間接的なデータの収益化からなります。

データの収益化によって実現した新しい収益源

ビジネスリーダーは、顧客のターゲティングとロイヤルティを向上させることに加えて、新しい収入源を開拓するためのAIの可能性を認識する必要があります。その1つがデータの収益化です。データの収益化とは簡単に言うと、データの収益化とは、利用可能なデータリソースから測定可能な経済的利益を生み出すことです。 Gartnerによると、ビジネスリーダーがデータを収益化する方法は2つあります。この2つから最も一般的に見られる方法は 直接収益化 この方法で価値を実現する方法は、既存の製品の機能としてAIを直接追加することです。 Nielsen、D&B、TransUnion、Equifax、Acxiom、Bloomberg、IMSなどの企業は、データをそのままの形式で、またはアプリケーションインフラストラクチャの一部としてライセンス供与することで事業を運営しています。新しいサービスとしてのData-as-a-ServiceモデルとAIのインテリジェントなアプリケーションを介した直接的なインサイトの配信のためのアプリケーションにより、ダイレクトデータの収益化はこれまでになく簡単になりました。洞察をデータソースと一緒にまとめることで、ベンダーはデータの購入者と販売者の両方にとって共生的に強力な情報交換を作成できます。一方、 間接収益化 収益の拡大を推進することに重点を置いて、AIを従来のビジネスプロセスに組み込んでいます。これのよくある例は、彼らが所有するデータに基づいてブランドの、有料のレポートを出している企業です。たとえば、Aon、Deloitte、McKinseyなどのプロフェッショナルサービス会社は、コンサルティング業務の一環として収集したデータに基づいて、洞察力に富んだ業界レポートおよび機能固有のレポートを定期的に提供しています。

インテリジェントマーケティングとセールスの実現

最も注目を集めているAI対応のビジネス変革の成功の多くは、マーケティングおよびセールスの分野から来ています。セールスとマーケティングは、常にトップラインの成長に貢献するため、AIにおけるエキサイティングな発明の最前線にいます。この分野で発見されたユースケースは、ソーシャルメディアのセンチメントマイニング、プログラムによる広告プロパティの選択、マーケティングプログラムの有効性の測定、顧客ロイヤルティの確保、およびインテリジェントなセールス推奨にまで及びます。 AIはまた、販売のための信頼できるチャネルとしてeコマースプラットフォームを探求および活用し、デジタルアジェンダを推進するのを支援するために、企業を駆り立てる大きな可能性を秘めています。利用可能なツールは、見込み顧客のデジタルフットプリント(クリックストリームなど)を分析して購入を促すことで、eコマースのプロパティに対する顧客のコンバージョン率を向上させるのに役立ちます。そのようなユースケースでは、AIは購入時点でのパーソナライズを向上させ、コンバージョンを向上させ、カートの放棄を減らすのに役立ちます。今日のマーケティングおよびセールスのユースケースは、ほぼAIの混乱の震源地であり、ビジネスリーダーは、効果的なトップラインの成長を促進するのに役立つ可能性のあるより多くのユースケースを発見する必要があります。

カスタマーエクスペリエンスを再定義するAI

顧客はすべての成功した組織の中心です。今日、私たちは、顧客の切り替えコストがますます低くなっている間に、顧客が選択できる競合他社の選択肢が数多くある時代に生きています。このシナリオでは、ビジネスで顧客と勝ち残るためには、カスタマーエクスペリエンス管理へのよりスマートなアプローチが必要です。

よくある質問に対処するために、事前にプログラムされたボットをはるかに超えて進歩しました。今日のAI対応システムはさらに進歩し、お客様に個別のガイダンスを提供しています。たとえば、旅行業界とホスピタリティー業界は、このような破壊的な革新のために熟しています。多くの場合、私たちは顧客が興味深い活動や観光客が役に立つことができるイベントを識別し、推薦するのを助けるチャットボットを見ます。人間の創造性を適用すると、AIは、顧客体験の再定義された理解を確実にしながら、その経験を提供するための低コストを維持します。

収益を向上させるためのAI

運用レベルでも、AIは組織がより効率的なビジネスを運営するのに役立ちます。たとえば、さまざまな業界の企業は、製造コストを削減し、サプライチェーンネットワークのコストを抑えるための革新的でフェイルセーフな方法を見つける必要があります。 AI中心のソリューションは、人材獲得の所要時間を短縮し、人的資本機能の他の側面も変革します。

AI運転の運用効率

従来の製造プロセスは、ロボット工学とAIによってますます強化されています。これらの技術は製造工程にますます高度化をもたらしています。その成功は人間と機械の知能を結びつけ、人工知能を強化した製造を普及させています。今日、インダストリー4.0世代のビジネスリーダーは、人間と人工知能を駆使したハイブリッド労働力の計画を真剣に検討し、適切な方針と計画を適切に実行することで両者が共存することを保証する必要があります。

AIを搭載したよりスマートなサプライチェーン

よりスリムで予測可能なサプライチェーンを組織化することは、AI主導の混乱の原因となります。私たちは、新しい商品やカテゴリーだけでなく、業界で急増している新しいフォーマットの小売店も目撃しています。この多様な製品やチャネルのポートフォリオにより、企業は、調達から組み立て、仕入れ、ラストマイル納品までの全プロセスを管理するネットワークを担当するネットワーク全体で、経費を効率的に管理する必要があります。内部および外部リポジトリからのマルチソースデータを活用し、それらをIOTセンサーからの情報と組み合わせる複数のユースケースが存在します。次に、ビジネスユーザーがプロセスの遅延や不足などのプロセスで発生する可能性のある弱点や欠陥をすばやく識別できるように、AIアルゴリズムがこの結合されたデータインフラストラクチャに適用されます。ビジネスリーダーは、より多くのインテリジェンスと自動化をサプライチェーンネットワークに取り入れることで、収益を直接引き上げることができるソリューションを常に模索しています。

人事機能のための人工改築

人事部門は歴史的に組織のコストセンターと見なされてきました。人材の獲得と管理に関連するコストを削減することに加えて、AIはまた、HRチームがよりスリムになり、より組織化され、人材の獲得に要する時間を短縮するのに役立ちます。 AIの介入は、従業員のエンゲージメントとアトリション管理の分野で見られていますが、最もエキサイティングなユースケースのいくつかは、人事部門の人材獲得分​​野から来ています。複数の組織がすでに人事担当者がそれぞれの求職を個別にスキャンする必要性を排除できるソリューションに取り組んでいます。 AIをインテリジェントに使用することで、才能獲得チームはオファーの仕事のためのフレームワーク条件を決定し、評価タスクの作成を人工知能を利用したシステムに任せることができます。それから、AIによる権限を与えられたシステムは、評価結果を伝達し、さらなる面接ラウンドに最も適した候補者を推薦します。

AIが今日流行している主な理由の1つは、ビジネスプロセスにもたらすことが約束されていることの実証可能なROIへの影響です。より高い計算能力とより多くのデータで、AIは以前よりも実用的になりましたが、成長を維持するためには、世界中の企業にとって最終的にどれだけの付加価値を引き出すことができるでしょうか。ビジネスとテクノロジのリーダーが、AIの影響を正当化する方法に関する議論を真剣に開始し、それを測定するために使用される主要な測定基準をマークダウンすることが重要です。パートナーやサービスプロバイダも、自社のソフトウェアやサービスがテクノロジの購入者にもたらす可能性のある測定可能な改善点を示す方法を見つけることを常に意識している必要があります。これにより、AIエコシステム全体が繁栄することが可能になります。