欧州議会、物議を醸す著作権改革について「はい」と投票



EU議会は、抗議行動やGitHubなどのプラットフォームからの大きな反対にもかかわらず、物議を醸す著作権改革を承認したばかりです。 Google、RedditそしてWikipedia。

本日のプレナリー投票は、この問題に関するMEPの最後の発言であり、EU議会の立場を確固たるものにしています。それを公法にするために残された唯一のことは、EU理事会が4月にそれを承認することです – それは起こりそうです。

投票は複雑なもので、議論の余地がある第11条(別名リンク税)と第13条(別名アップロードフィルタ)なしで指令を通過させるかどうかについて別々の投票があったため、複数の方法がありました。しかし、著作権改革は、第13条の修正案の大部分で却下され、無傷で可決されました。 たった5票

著作権改革の要点を最新に知らない人のために、第11条では基本的にジャーナリズムのオンラインコンテンツの断片を使用する人に最初に発行者からライセンスを取得するよう強制します。 。

European Publishers Councilを含むこの指令の支持者は、これがオンライン出版をより公平にし、Googleのようなものではなく出版社に金が行くことを保証すると主張する。反対派は、意図した効果があるのか​​どうか、またインターネットの継続的な開放性を心配するのかどうかについて懐疑的です。グーグルは、このゲームには間違いなく表れていると最近語ったが、実験ではスニペットを減らしてニュースサイトへのトラフィックが45%減少した。

しかし、第13条は、プラットフォームがユーザーの著作権侵害の可能性に対して責任を負うことになる – 事実上プラットフォームが「アップロードフィルタ」を作成することを余儀なくさせている。 。

反対派から検閲マシンとも呼ばれているアップロードフィルタは、この改革では具体的には言及されていないが、ユーザが投稿することを可能にする商用サイトやアプリは、優先的にコンテンツのライセンスを購入する「最善の努力」ユーザーがアップロードする可能性があります – 不可能な作業です。

法律は、大量の無害なコンテンツをユーザーによる投稿から除外することができます。 マイリー・サイラスの誕生日は夫に願いを – オンラインでの言論の自由を大幅に減少させる。

EU評議会による最終決定は現在4月9日に行われるように設定されていますが、著作権改革が実際に実施されるのはいつか不明です。現在のバージョンの指令が通過するのを止めることはできないようですが、それが今度のEU選挙に影響を与えるかどうかを見るのは興味深いでしょう – 今日投票したMEPは議会で議席を維持するために戦うでしょう。

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MobileyeのCEO、Nvidiaの自走車の安全対策を模倣していると発表 – TechCrunch


自動運転のカーシステムを作成している間、異なる会社が独自に同様の方法や結果に達する可能性があるのは当然ですが、Mobileyeが行った最近の「最初の」Nvidiaの提案の類似点 2年前は、後者のCEOが丁寧に対応するには多すぎた。

Amnon Shashuaは、親会社のIntelのニュースフィードのブログ記事で「イノベーションがオリジナリティを必要とする」と曖昧に語っており、Nvidiaの「Safety Force Field」を公然と模倣している。

彼は書く:

いわゆる「初の」安全コンセプトは、2年近く前に公開したRSSモデルの真似であるため、Nvidiaのリーダーたちが模倣のパターンを継続してきたことは明らかです。私たちの意見では、SFFは単なる緑と黒の服を着たRSSの劣ったバージョンです。そこに何らかの革新がある限りでは、それは主に言語の多様性のように思われます。

さて、両方のアプローチが採用されているように見えるという考えを検討する価値があります。それは自動車や自律の分野でも他の分野でも同様に避けられないことです。自動車メーカーは、4つの車輪と2つのペダルの同じような設定を使用していると互いを非難することはしません。その理由の1つは、MobileyeがRSSを発表したときに安全モデルがうまくいっているほど安全モデルがうまく機能していることです。これはMobileyeがその公表を発表し、業界に協力を促したためです。

Shavua氏が指摘しているように、少なくとも2018年の短期間の間、Nvidiaを含め、多くの人がそうしましたが、その後Nvidiaは協議を中止しました。そうするために、そして1年後には、同一ではないにしても少なくとも驚くほど似ていて、Mobileyeは控えめに言っても疑わしいシステムを提案します。

両者の(非常に単純化された)基礎は、自動車自身の物理的パラメータと近くの物や役者のものに基づいて安全な行動を計画する法律と人間の行動に対応する一連の標準的な行動を計算することです。しかし、類似点はこれらの基本を超えて広がっています、とShashuaは書いています(彼の強調)。

RSSは 安全な縦 そして 安全な横 車両の周囲の距離これらの安全な距離が妥協されたとき、我々は自動車が 危険な状況 そして実行する必要があります 適切な対応。車両が適切な応答を実行しなければならない特定の瞬間はと呼ばれます 危険しきい値

SFFは、わずかに変更された用語で同一の概念を定義しています。 安全な縦距離 代わりに「一次元のSFF」と呼ばれます。 安全な横距離 「高次元のSFF」として記述されています。 適切な対応SFFは「安全手順」を使用します。 危険な状況SFFはそれを「危険な状況」に置き換えます。そして、完全に言えば、SFFはまた、 危険しきい値代わりにそれを「重大な瞬間」と呼びます。

これには他にも多数の類似点があり、それが完了したと思うときだけに、Nvidiaが思える他の何十もの事例を示すまったく別の文書(PDF)が含まれています。 MobileyeとRSSの例を何度も何度もフォローしてきました。

このような理論的な作業は実際には特許性があるわけではなく、基本的なアイデアを広く採用することが(両方の論文が強調しているように)最も望ましい結果であるため、特許取得はとにかく賢明ではありません。しかし、ある研究開発グループが一方向に推進し、他の研究開発グループに洗練された、または反対のアプローチを生み出すことは一般的です。

あなたはそれをコンピュータビジョンで見ることができます。例えば、グーグルの棺桶は彼らの早くて面白い作品を発表するかもしれません。ですから、Nvidiaが「Mobileyeがいくつかの提案をしてくれました。これは素晴らしいことですが、私たちの優れたアプローチがここにあります」と公に言うのは、実際には大丈夫でしょう。

その代わり、RSSの言及はまったくなく、それらの類似性を考えると奇妙であり、SFFホワイトペーパーの唯一の引用は「The Safety Force Field、Nvidia、2017」です。そこでは、最初の行が通知されます。正確な数学は詳細です。」

ただ一つの問題:この論文はどこにも存在しないようです。それは確かに会社によっていかなるジャーナルまたはブログ投稿でも公に公表されたことはありません。 DOI番号はなく、検索や記事のアーカイブには表示されません。誰もがこれを引用したのはこれが初めてのようです。

ライバル企業が常に互いの間で市民である必要はありませんが、研究の世界ではこれはNvidiaによる貧弱な形態とほぼ確実に考えられ、それは採用と全体的な信頼性に関してノックオン効果をもたらすことができます。

私はNvidiaにコメントを求めて(そしてこの神秘的な論文のコピーを求めて)連絡しました。返事があったら、この投稿を更新します。

Apple TV +はFacebook Watchを冗談のように見せる – TechCrunch


Appleは今日Facebookがやることを怖がっている方法で財布を曲げた。技術大手は何百万ものお金ではなく、何十億ドルもの利益を上げており、プレミアムビデオ配信に参入する簡単な方法を彼らに与えなければなりません。それが私がFacebookに提唱してきた戦略ですが、Appleは実際に真剣に考えました。 Tim Cookがいくつかの小切手に0の行を書き、突然Steven Spielberg、JJ Abrams、Reese Witherspoon、Jennifer Aniston、そしてOprahがApple TV +の有名な顔になりました。

Facebook Watchには…MTVのThe Real Worldがありますか?もう一人のオルセン姉妹?バフィーの吸血鬼スレイヤーの再実行?実際、Facebook Watchはソーシャルネットワークが人々の時間を無駄にするためにNews Feedから追い出すと発表した一種の低品質のバイラルビデオミームによって支配されている。

それでApple TV +には少なくともNetflixと競合するために上り坂を登るためのしっかりしたベースキャンプがありますが、 Facebook Watchは、足を引っ張っているような気がする。

本日、Appleは秋に発売される新しいビデオ購読サービスのプレビューを行い、古いお気に入りへの無制限のアクセスと月額料金で新しい限定番組へのアクセスを提供しました。それでもスクリーンショットや価格情報がなくても、Appleはまだそのビッグネームのコンテンツをぶら下げることに興奮している。

スピルバーグは、子供の頃から彼を刺激したAmazing Storiesアンソロジーから短編映画を制作しています。 Abramsは、ニュース番組の定着についてThe Morning Showで、Little Voice WitherspoonとAnistonのスターというミュージシャンの登場の物語を回転させている。オプラは職場での嫌がらせと精神的健康についてのドキュメンタリーを持っています。 AppleはSeasame Streetギャングに子供たちにコーディング方法を教えることさえさせています。

この一時的な戦術は、Appleがこの必見のコンテンツでApple TV +の無料トライアルにユーザーを引き込もうとし、それから彼らにとどまるように説得することになるでしょう。そして、注目に値する排他的な注目の理由は、まさに…Facebook Watchから欠けているものです。代わりに、購読から得られるものはもちろんのこと、インターネット上で公開されているもの以上に特別な、またはそれ以上に良いと感じられることのない、多くの場合、スクリプト化されていない現実とドキュメンタリーの不足分に資金を供給しました。 7500万人の人々が1日に少なくとも1分間は見ていると主張しているが、それは熱心な瞬間を生み出すことに失敗した。 Facebookが無料の広告付きビデオサービスにFireflyやサッカーの試合のようなシンジケートTVカルトのお気に入りを追加しようとしたとしても、本当に報道に値するものにサインオンすることはできませんでした。

それはもう飛ぶことはないでしょう。 Techは、メディア製品がそのデザイン、理論的なバイラリティ、または彼らがクロスプロモーションしている大勢の視聴者に基づいて勝つことができる時代を超えて進化しました。私たちは、見るものや聞くものに飢えているだけです。また、もう1つアプリケーションを頻繁に購入したり、もう1つサブスクリプションを申し込んだりする場合は、Aリストの才能が必要になります。 Netflixは見知らぬものを持っています。 HBOはGame Of Thronesを持っています。 Amazonには、素晴らしい夫人Maiselがいます。ディズニー+には…マーベル、スターウォーズ、そして王女がいます。そして今、アップルは世界のトップディレクターと女優を持っています。

ビデオは金持ちの戦いとなっています。 Appleはパンチを引っ張らなかった。 Watchが今までにない場所に値するとしたら、Facebookは新しい戦闘機を買う必要があるだろう。

TikTokが静かにGeoGifからアセットを選び出し、動画のためのアニメーション化された、位置固有のオーバーレイを作成しました – TechCrunch


ビデオ共有アプリTikTok 先月10億ダウンロードを突破し、親会社のByteDanceが広告を使ってこれらのユーザーを収益化する取り組みを強化しつつ、ユーザーを魅了し続けるための機能をアプリに追加し続けている。これらの努力の両方を助けることができる動きでは、ByteDance GeoGifと呼ばれる現存しない新興企業から資産を取得し、資産を特定の場所で動画や画像をキャプチャするときに提案した。

GeoGifが構築したもののロケーションベースのアニメーション要素は、外観やあなたの声を変更するためのビジュアルおよびオーディオフィルタとステッカーの範囲をすでに持っているので、TikTokに間もなく来るかもしれないものの重要な部分です。ビデオを装飾し、さらにパーソナライズするため。同社が構築した技術の一部には、ロケーションベースのバックエンドテクノロジ、マージ機能、リアルタイムのニュース、ロケーション、アクティビティなどに基づくアニメーションフィルタとステッカーのライブラリが含まれていました。

たとえば、Miami for Spring Breakの場合、GeoGifが動画に対してできることの概要は次のとおりです。 (注:これは、ナフと客観的な主題を考えると最大の例ではありませんが、スタートアップが提供した唯一の例です)。

買収の条件は明らかにされていないが、私たちはGeoGifの共同創設者の一人であるDean GlasとByteDanceの両方を求めている。いずれにせよ、この取引には2年以上前に事業を中止したスタートアップの資産のみが含まれているように見えます。 ソーシャルメディアアカウント とLinkedInのプロフィール。 CEOのDean Glasと彼の共同創設者Mendy Raskinは、現在両方とも新しいスタートアップに取り組んでいます。

GeoGifのCEO、Dean Glasは、次のように述べています。「私たちの機能は、何百万人ものユーザーによって楽しまれると信じています。 TikTokコミュニティに長期的なプラスの効果をもたらすスムーズな移行であることを確認するため、緊密に取り組んでいきます。」

TikTokのスポークスパーソンはまた、GeoGifのために構築された機能がメインのTikTokアプリに統合されることを確認しました。 GeoGifのチームが構築したものとTikTokのリソースに感銘を受けました。TikTokを使用して短いビデオで自分の創造性を表現することを愛する何百万ものユーザーに、さらに優れたユーザーエクスペリエンスを提供すると信じています。」

TikTokによって、中国のByteDanceは世界最大のビデオアプリの1つを作成し、その後世界で最も価値のある新興企業の1つとなりました – そしてユーザーと機能の両方を追加するための重要な手段として買収を使用しました。

米国への侵入を手助けするため、2017年にToutiao(ByteDanceサブブランド)により8億ドルから10億ドルで買収された後、昨年メインアプリ自体がMusical.lyと合併した。他の買収にはFlipagram – もう1つのミュージックビデオアプリとスタートアップ – 2017年、未公開額。 2018年のAR selfieカメラFaceU、伝えられるところによれば3億ドル。 2018年に支払いのスタートアップUIPay。そして – ちょうど先週 – ByteDanceが以前のオーナー37 InteractiveからゲームのスタートアップMokun Technologyを買収したことも明らかにしていない。

GeoGifの買収はこれらよりも少ない金額で行われた可能性が高いですが、私たちが理解していることから、それを買収することに関心を持つ他の人々もいました。 GeoGifは元々親会社のBividからスピンアウトされました。これも現在は存在しませんが、YikYak、Highlight、Zenlyに似たハイパーローカルソーシャルネットワークでした。生々しい 2年間で合計約200万ダウンロード、約50万ドルのシードラウンドが発生しました。

TikTokはすでに広告を掲載しており、その他の有料機能も中国では行われているが、米国のような欧米市場では、同社は2月に発見したネイティブビデオ広告テストのような限られた実行とさまざまなフォーマットのテストのみを行っている。

1月には、ヨーロッパの会社から流出した広告デッキから、ブランドの買収を含む、運営中および運営予定の広告およびマーケティング部門についても言及されました。インフィードネイティブビデオ。ハッシュタグの挑戦Snapchatスタイルの写真用2Dレンズフィルター。そして3DおよびARレンズ。 GeoGifの取り組みが展開されるのは、これらのうち後者です。

同じく1月に、ブルームバーグは2018年に初めて、自身の収益予測を上回ることができなかったと報告しました。それは、それが74億ドルから81億ドルの間になると予想したそして、情報筋は、それがその範囲の下限で入ってくるであろうと言った。

ByteDanceの通貨がソーシャルメディアアプリであることを考えると、これらは比較的言えば膨大な数です。しかし、成長の見込みがないという状況では、この緩やかな拡大は、同社がより多くの場所でより多くの広告フォーマットを立ち上げ、Slackの競合他社が構築しているようなより多くの製品を立ち上げるための鍵となり得る。

新しいオンラインストアは主な点でAmazonと異なります


現在、ほとんどのオンラインショップは検索用のプラットフォームとして構築されています。

例えばヘラ、ペーパータオル、犬のおやつ、パスタなど、幅広い商品を探している買い物客には、秘密のアルゴリズムに従って並べられた結果の壁、そして多くの場合、広告販売が表示されます。

Brandlessの創設者兼CEOのTina Sharkey氏は最近のインタビューで、「私たちがよく耳にしているのは、Paradox of Choiceと呼ぶものがあるということです」とBusiness Insiderに語った。 「人々は通路の前や、あらゆるものが掲載されているWebサイト上に立っているようなもので、どこから始めればいいのかわからない」という考え。

「それはただのものの壁紙のようになる」と彼女は付け加えた。

複数の選択肢を提供する代わりに、Brandlessは1つの独自ブランドの選択肢を提供します。 1種類のヘラ、1種類のペーパータオル、同種の犬用の4種類のフレーバー、および2種類のパスタ(オーガニックまたはグルテンフリー)。 Brandlessはまた、自然、有機、健康、そして持続可能な商品、あるいはウェブサイトが「価値」と呼んでいるものにも真剣に取り組んでいます。

「Brandlessの価値提案の一部は、私たちがあなたのためにキュレーションをすることです」とSharkeyは言いました。

このニッチを狙っているのはブランドレスだけではありません。

小規模で若手のPublic Goodsも、自社ブランドの商品をオンラインで販売するという同じような価値の提案をしています。同社の創設者兼CEOのMorgan Hirshは最近のインタビューでBusiness Insiderに、オンラインショッピングは「利益のない選択があった場所へと変わった」と語った。

公共財のページ。
スクリーンショット

「いくつかのカテゴリー [of items] Hirsh氏は、「プレーヤーの数が多すぎると消費者に利益をもたらすことができなくなる段階に到達した」と語った。オプションもちろん、誰も3万種類の選択肢を選ぶことはできません。」

続きを読む: 私たちは、59ドルの年会費で有機商品と天然商品を販売する新しいeコマースの新興企業を試しました – これが評決です。

同氏は、「1,000の選択肢を検討する必要がないように、人々が信頼できるブランドを1つだけ構築したいと思った」と述べた。

Public Goodsには、年間59ドルの購買者がこれらの商品にアクセスするために購入する必要があるというしわが追加されていますが、同様に「高品質」商品にも焦点が当てられます。

どちらのブランドも成長しています。発売から1年後、BrandlessはSoftbank主導の資金調達ラウンドで2億4000万ドルの大打撃を受けました。これは同社を5億ドル以上に評価したものです。

「私たちは、善へのアクセスを民主化するというこの考えの神経質になっています」とSharkeyは言った。

Sharkey氏によると、Brandlessは現在約500個の商品を販売しているという。

公共財は若いですが、ヒルシュ氏はこれまでのところ適応と販売は好調であると述べています。

「私たちを試してみる人の80%が繰り返します」と彼は述べました。

これらのスタートアップは、すべての店の影にニッチを見つけましたか?

Forresterの主席アナリスト、Sucharita Kodali氏は、「これらの企業には必ずチャンスがある」とBusiness Insiderに語った。 「消費者は新しいブランドを試すのが大好きで、クールなパッケージとおもしろい話題で素晴らしい新製品を提供する会社があれば、多くの買い物客、特に若い人たちがそれらを試すでしょう」

Kodali氏は、「これらの企業が決して大きくならないことが課題である」と述べているため、これらの企業の成功には限界があるかもしれません。

そして獣が目覚めているならば、角を曲がって横になっている危険があるかもしれません。

「彼らは大きくないので、Amazonはそれを試してみるかもしれない」とKodaliは言った。 「そして、このようなことがどれほど新しいと買い物客が考えるのか、私たちは知りません。」

今、これらのオンラインストアは新しくエキサイティングです。すぐに、彼らはもうそれほど新しいものにはならないでしょう。

「以前に何かを見たことがある人は、面白いと思う可能性は低い」とコダリ氏は言う。

AlibabaがイスラエルのVRスタートアップInfinity Augmented Realityを買収 – TechCrunch


イスラエルのバーチャルリアリティの新興企業Infinity Augmented RealityがAlibabaに買収された、と両社は今週末に発表した。契約の条件は明らかにされていない。 Alibaba GroupがInfinityARのシリーズCを主導した2016年以来、AlibabaとInfinityARは戦略的パートナーシップを結んできました。それ以来、2つは拡張現実、コンピュータビジョン、および人工知能プロジェクトで協力してきました。

2013年に設立されたこのスタートアップの強化メガネプラットフォームは、幅広い業界(小売、ゲーム、医療など)の開発者がARを自分のアプリに統合することを可能にします。 InfinityARの製品には、ODMおよびOEM用のソフトウェアと3Dエンジン用のSDKプラグインが含まれています。

Alibabaのバーチャルリアリティへの進出は3年前、Magic Leapに投資してから、バーチャルリアリティをeコマースプラットフォームに組み込む方法を開発するために中国に新しい研究室を発表したときに始まりました。

InfinityARの研究開発チームは、Alibaba DAMO Academyの一部であるAlibabaのIsrael Machine Laboratoryから作業を開始し、最終的に20億人の顧客にサービスを提供し、2036年までに1億人の雇用を創出することを目指しています。 AlibabaのIsrael Machine Laboratoryは、テルアビブ大学と提携し、ビデオ分析と機械学習に重点を置いています。

同研究所の責任者であるLihi Zelnik-Manorは、記者会見で次のように述べています。「Alibabaは、3年間のパートナーシップを経て、InfinityARと1つのチームとして協力しています。才能のあるチームは、センサーフュージョン、コンピュータービジョン、ナビゲーション技術に関する独自のノウハウをもたらします。私たちは、これらの最先端技術を模索し、顧客、パートナー、そして開発者にさらなる利益を提供することを楽しみにしています。」

アップルの3月のイベントをライブで観る方法



Appleは本日、同社の新しいストリーミングビデオプラットフォームを発表することにしています、そして我々は過去数カ月の間に何が店内にあるかについてすでに多くのことを聞いています。 HBOなどの映画やテレビシリーズと共に、豊富なオリジナルコンテンツ(約10億ドル相当)でサービスを開始する予定です。 とショータイム。

発表は9月12日、クパチーノのアップルパークにあるSteve Jobs Theatreで行われます。 TNWでは、フォローするのに最適な場所です。ここでは、発表が行われたときにお知らせします。チューンインしてライブで見たい場合は、いつ、どのようにしてそれが可能になりますか。

Appleの基調講演は、3月25日の午前10時、午後1時、GMTの午後6時、CETの午後7時、ISTの午後10時30分に始まります。

イベントは、アップルのサイト(下記のサイト)でストリーミングできます。 apple.com/apple-events/livestream、を使用して:

  • iOS 10.0以降のSafari
  • macOS Sierra 10.12以降のSafari
  • Windows 10上のMicrosoft Edge
  • Linux上のChromeまたはFirefoxの最新バージョン
  • ソフトウェア6.2以降が適用されたApple TV(第2または第3世代)、または第4世代Apple TV。あなたはApple Eventsアプリにリストされたイベントを見つけることができるはずです。

AppleもTwitterでこのイベントをストリーミング配信しています。あなたがキックオフしたときに通知を受けたい場合は、以下のツイートのように、Appleがあなたにpingを送ります。

ストリーミングビデオサービス以外にも、Appleはニュース配信(The Wall Street Journalのような)、雑誌、その他の出版物を定期購読することもできる。これらの新しい製品は、ハードウェアの販売だけに頼らなくても、会社が収益を上げるのを助けることができます。

イベントの報道についてはTNWにご注目ください。

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AppleはHBO、Showtime、Starzにそれぞれ月額9.99ドルを請求する可能性がある – TechCrunch


Wall Street Journalは、Appleのメディアプッシュに関するレポートを発表しました。同社は月曜日に新しいビデオストリーミングサービスとApple News購読を発表しようとしている。

The WSJによると、あなたはAppleと呼ばれる新しいアプリでビデオライブラリを増やすために複数のコンテンツパッケージを購読することができるでしょう TV – このアプリが既存のApple TVアプリを置き換えるかどうかは不明だ。

このサービスは、Amazon Prime Video Channelとほぼ同じように機能します。ユーザーは月額料金でHBO、ShowtimeまたはStarzを購読することができます。 WSJは、これらの3つのパートナーがそれぞれ月額9.99ドルを請求すると言います。

CNBCの以前のレポートによると、他のアプリにリダイレクトされないため、既存のApple TVアプリとは異なります。すべてが単一のアプリ内で利用可能になります。

最初から最後までエクスペリエンスを制御することは、ユーザーにとって大きな利点となります。多くの人が今購読の疲労に苦しんでいるので、Appleはあなたのすべてのコンテンツ購読を単一のアプリに集中させることができるでしょう。あなたはあなたのニーズに応じてオプションにチェックを入れたり外したりすることができます。

しかし、アップルと提携したくない企業もあるでしょう。 Apple TVアプリでNetflixまたはAmazon Prime Videoのコンテンツが見つかることはほとんどありません。これらのサービスはまた、経験を始めから終わりまで制御したいと考えています。購読者が自分のアプリを使用している場合は、データ分析を収集するのも簡単です。

AppleはApple TVアプリを他のプラットフォームに公開するべきです。 Appleの音楽をAndroid、Sonosのスピーカー、またはAmazon Echoのスピーカーで再生できるのと同じように、AppleはスマートTV用のアプリケーションに取り組んでいます。同社はすでにSamsung TVでiTunes Storeアプリを立ち上げているので、それほど大きな驚きではないだろう。

同社はまた、独自のサービスのためにオリジナルコンテンツに1トンのお金を費やしました。この面では細部はまだ薄いです。これらのショーの多くは月曜日には間に合わないかもしれません。あなたもAppleのコンテンツにアクセスするために支払う必要がありますか?いくら?月曜日に調べます。

Apple Newsになると、WSJは、200の雑誌や新聞からのコンテンツが月額9.99ドルで利用できるようになると言っています。 Wall Street Journalは、The Wall Street Journalが購読の一部であったと述べているNew York Timesのレポートを確認しています。

Appleはまた、複数の測定基準に従って人気のあるアプリを検出するためにApp Storeを監視している、とWSJは述べています。もちろん、AppleはApp Storeを運営しています。しかし、FacebookがOnavoと呼ばれるVPNアプリで人気のアプリを監視していることに人々が気づいたとき、Facebookは大衆の抗議に直面した。

MoviePassの両親のCEOは、再起動した購読サービスはすでに(ある種の)収益性があると言っている – TechCrunch


2日後 MoviePassは、同社の無制限のチケットプランの復活を発表した。同社の親会社HeliosおよびMatheson AnalyticsのCEOであるTed Farnsworthは、TechCrunchと提携し、サービスの現状について洞察を提供した。

役員によると、MoviePassは 未キャップはすでに肯定的な結果を見ています。彼は具体的な数字を共有しなかったが、彼はサインアップが最近の数日間で800パーセントをはるかに超えて増加したと言います。そしてそれは保守的です。」

Farnsworth氏は、同社の定期購読事業を収益性のあるものにするために何が必要かを尋ね、「今は収益性が高い」と語っています。実際に彼らが持っているローンに向かって、過去数ヶ月にわたってHeliosにお金を払った。だから、それはあなたが私たちが本当に虐待者の20パーセントを取り除くことに焦点を合わせ始めた時の考えを与えます。」

重要な警告:Helios&Mathesonのスポークスマンは、FarnsworthがMoviePassの定期購読事業は購読者一人当たりの収益で利益を上げることを意味すると後に明らかにした。言い換えれば、購読でお金が失われるわけではありませんが、間接費や借金を考慮に入れた場合、必ずしもその事業単位が収益を上げるわけではありません。

この計画は、過去1年間でMoviePassを姓名に変えるのを助けた最初の無制限モデルへの回帰を示しています。しかし、サービスが金を大量に生み出し始めたので、その成功は大きな値段で届きました。 MoviePassは無制限の計画を撤回し、毎週のように思われるものにその計画の見直しを始めました。

7月には、Summer of MoviePassであると思われる最高値で、請求書の支払いに苦労していたためサービスが停止しました。 Heliosは、ライトを点灯させるために、債権者のHudson Bay Capital Managementから500万ドルの融資を行いました。

テッドファーンズワース

ウェスト・ハリウッド、CA – 2月24日:Ted Farnsworth 2019年2月24日にカリフォルニア州ウェストハリウッドで開催された第27回エルトンジョンエイズ財団アカデミー賞展覧会に参加し、IMDbとNeuro Drinksが主催します。 (写真提供:Jamie McCarthy / EJAFのゲッティイメージズ)

「大きなSNAFUはクレジットカード会社だったと思います」とエグゼクティブは説明します。ある会社が他の会社に売却したとき、私たちは4年間彼らと取引をしていました。彼らはそれが彼らにとってあまりにも多くの信用であると決心して、そして金曜日の夜に文字通りクレジットラインに電話します、そして私は土曜日に個人的な保証をします。」

しかし、事態は後退したかもしれませんが、そのような状況の光学は明らかに理想的とは言えませんでした。 MoviePassの闘争は、上場企業の一環として、初めから非常に一般的でした。サービスのためにシャットダウンされた文字通りは、本当のサービスであるには余りにも良いのはまさにそれであるという単なる最新の兆候であるように思われました。

そしてファーンズワース氏は、同社がもう少しプライバシーを享受することを認めていたが、MoviePassの将来について疑う余地はなかったと主張している。

「それが落ちると思った瞬間は、私の頭の中にはありませんでした。私の考えでは、失敗するには大きすぎると思いました」と彼は言います。 「あなたは1年足らずで世帯名を作成しました。私はあなたがそのような何かを持っている時はいつでも、あなたがそれが全くの成長からの問題にぶつかることになるだろうと思います。私達の投資家はその過程でうまく投資しました。投資家たちは私たちを信じていましたが、彼らはまだそうしています。可動部品が非常に多いため、詐欺面の前に出るには速度を落とす必要があることがわかりました。それはとても速く動いていました。」

Farnsworth氏によると、これはMoviePassの問題の中心にあった「詐欺」だという。 MoviePassの最初の失敗は、「システムを操作している」ユーザーが多すぎることによるものだと彼は考えています。彼は、このカテゴリに入るユーザーの総数が全体的な加入者ベースの約20パーセントであると信じています。

昨年の6月までに、その合計数が300万を超えていたことを考えると、それは確かに少数派でしたが、それでもかなりの数でした。その時点で、サービスはまた米国の興行収入の約5パーセントを占めました。 MoviePassボートが急速に水上に着陸し始めたので、昨年の大部分は購読サービスの穴を塞ぐのを試みるのに費やされました。

明らかに、「システムのゲーミング」は単なる映画の鑑賞を意味するのではありません – Farnsworth氏は、「ハードコア」ユーザーが9.95ドルまたは14.95ドル以上のチケットを購入したとしても喜んでいると言います。代わりに、彼の関心事は、購読を共有したり、映画館のトイレを使用するためにMoviePassチケットを使用したりするなどのことをしているユーザーです。

Farnsworth氏によると、主な修正の1つはモバイルトラッキングを利用して、加入者が実際に意図したとおりにサービスを使用していることを確認することです。チケット購入を可能にするために、ユーザはすでに位置ベースの追跡を可能にすることを要求されている。これは、チケットを購入した映画に実際に参加していることを確認するために、それを利用してチケット購入者の場所をpingするために使用されます。

HMNYムービーパス親チャート

「たとえば、別の問題は、人々が劇場に行き、チケットを手に入れ、彼らのチケットを子供、子供、友人、またはそれが何であれ何にでも渡すことです。そして購読料を支払っている人です。彼は言い​​ます。新しい戦略は次のとおりです。 [we’re] 彼らがまだその劇場にいることを確認するためだけに、それらを劇場の中でpingすることができます。」

将来を見据えて、ファーンズワース氏は、絶えず変化する価格と制限の時代は終わった、そして同社は無制限の計画にコミットしていると言います。実際、彼の言うところでは、目標は常に無制限の計画に戻ることでした – それは、MoviePassが計画を機能させるために詐欺を減らす方法を見つけなければならなかったことだけでした。

同時に、彼はMoviePassの映画スタジオもビジネスの重要な部分になると言います。それは同社の購読闘争についての見出しによってあいまいにされてきた、しかしMoviePass Filmsは今年予定されているブルースウィリス、アルパシーノとシルベスタースタローンを主演のタイトルを持っている。

MoviePassも「Gotti」に投資した。映画は評論家によって批判されて興行収入が430万ドルを超えただけだったが、Farnsworthはそれを失敗とは見なしていない。

「我々はGottiをマネーメーカーとして見たことは一度もありませんでした」と彼は言います。 「彼らは、ここで興行収入が130万ドルになると予測しただけでした。それで、私たちがMoviePassでそれをプッシュしたとき、私たちはそれを最大500万ドルまで取ったのです。だから、私はあなたが映画を撮ることができるとき、つまり私はここで注意しなければなりません、しかしあなたがそれほど素晴らしいまたは完璧ではないかもしれない映画を撮るとき、そしてあなたはその針を動かすことができます、 [that] 購読の私達の理論は常にありました。」

ファーンズワースとの完全なインタビューについては後でまたチェックしてください。また、この投稿はMoviePassが最近(購読者ではなく)サインアップで800%の伸びを見たことを反映し、そして収益性についてのFarnsworthの発言を明確にするために更新されました。

Taylor Lorenzとの会話 – TechCrunch


テイラーローレンツは 今週は需要が高い。 The Atlanticの多才なジャーナリストであり、ハーバード大学の著名なNieman Fellowship of the journalismに加わることになるでしょうが、それはおそらく驚くべきことではありません。 Lorenzはすでにいくつかの大企業のソーシャルメディアとインターネットの専門家を務め、同時にさまざまな出版物のために執筆と編集を行ってきました。 デイリービーストデイリーメール、そして ビジネスインサイダー大西洋のための技術作家としての彼女のビートで、現在は一種の青年時代精神主義者翻訳者として現在奉仕するのに十分な腰と接触を維持しながら。

Lorenzは実際には公然と忙しいので、私は個人的には「Eメールをやめる」ことを知っている2人のうちの1人、もう1人は82歳の引退エンジニア、MITみょうばんです。 、自転車を再発明する計画に取り組んでいます。

しかし、ローレンツのこれまでの職業経験のいずれかが、ニュージーランドのクライストチャーチで行われた悪夢のような虐殺が2つの彼女の最大の専門分野である政治的過激主義を結びつけたときの過去数日間の出来事の重さと一致したのだろうか。彼女は覆った )、そしてインターネット文化。彼女の最初として 大西洋 実際のところ、彼の厄介な行為は、狂信的な目的のために、現在のインターネットの通信および接続の規範を操作するための計算された取り組みでした。

テイラーローレンツ

Lorenzは、インターネットでサポートされている定型化されたインサイダーサブカルチャーを使用して、何百万もの人々を善悪のために混乱させ、混乱させ、動員することができる方法に焦点を当てて、特有の洞察で答えた。

人々が今日のインターネットのニュアンスをつかむことさえできるようになる前に、彼らはそれによって急進化されることができます。 YouTubeやFacebookなどのプラットフォームは、過激派の見解が標準化され高度なものとなっているフリンジコミュニティに、ユーザを束縛することができます。これらのコミュニティは過激主義を促進するための隠蔽装置として皮肉をうまく採用しているので、 何が本当の脅威で、何がただトローリングされているのかについて、部外者は混乱しています。。ニュージーランドのように、インターネットの暗い部分は非常に細かく分割されているので、たとえ彼らが大量射撃を起こしたとしても、極端にオンラインの人々にとってさえ、射手の言葉はパースするのがほとんど不可能だ。

このような洞察は、今週のTechCrunchシリーズの技術倫理を尋問する連載の記事でTaylor Lorenzと話すことができて本当に感謝していた多くの理由の一つです。

著者で不平等な評論家Anand Giridharadasとのインタビューで、そして受賞歴のあるGoogle execが受賞歴のある技術評論家James Williamsと一緒に書いた中で、私は25年間の宗教研究からの技術倫理に来ました。しかしながら、私の宗教への個人的なアプローチは、本質的には常に、それが人類の文明において中心的な役割を果たすということだけでなく、その主観的信念と「信仰」のためだけではなく、その文化、伝統、文学、儀式、歴史のためにもそして、そのコミュニティの内容。

テクノロジーと宗教を比較することを気にしなくても構わないので(同じではないが、比較から学ぶべきことがあるということではありません)、テクノロジーの倫理を本当に理解したいのであれば、私は主張します。私たちは、特にインターネットを創造しています。テイラーと私が以下の会話で行ったように、私たちは探求する必要があります。「インターネット文化の倫理」。

その結果、Lorenzの一般的な仕事のように、時には気まぐれで、時には私の頭の上を飛び回るほど涼しくても、魅力的で重要なこともありました。

編集者注:このインタビューの11のセクションのうちの最初のセクションのゲートを解除しました。読書時間:22分/ 5,500ワード

教皇との冗談

グレッグエプスタイン:テイラー、私と話してくれてありがとう。ご存知のように、私はTechCrunchのために宗教、倫理、そして技術について書いています、そして私はあなたが異常な方法でそれらすべてをまとめたときにあなたの仕事を最近発見しました。あなたは教皇に小計を立てました、そしてそれはウイルスに行きました。

テイラーローレンツ: 知っている。 [People] おかしくなりました。

グレッグ:その経験はどうでしたか?

テイラー教皇は、イエスの母マリアがどのようにして最初のインフルエンサーとなったのかについての非常識なつぶやきをツイートしました。彼はそれをツイートしました、そして私がインフルエンサーについて多く書いているので、みんなが私にそのツイートをスパムしていました、そして私はただ笑っていました。 Instagramにはミームがあります イエスが最初のインフルエンサーであること、そして彼がどうやって自分を殺したのか、あるいはもっと多くの信者のために彼の死を偽造したのかについて。

流動的なので、非常に多くの子供にとって生命線です。それは彼らのソーシャルネットワークが住んでいるところです。それはアイデンティティ表現が起こるところです。

私はちょうどそれをツイートしました。私は多くの人が冗談やミームを知らなかったと思います、そして彼らはそれが新しくて面白いと思っただけだと思います。また [some people] 教皇は文字通り、メアリーをソーシャルメディアインフルエンサーと比較したので、落ち着いています。私の家族全員がアイルランドのカトリック教徒です。

たくさんの人が私のツイートを共有していました。私は、ああ、神のようでした。私は宗教的な論争を起こそうとはしていませんが、私のアイルランドのカトリックの母親が笑うかどうかを考えました。彼女は本当にユーモアのセンスがあります。私は思った、私は彼女がこの冗談を笑うだろうと思います。大丈夫だと思います。

グレッグ:それは私にとって本当のロールシャッハテストだったので、私はそれが大好きでした。あのツイートを見て、そこに座って、私はその特定のミームを知らなかった人の一人でした。私は私のミームが大好きだと思いたいのですが…

テイラー:クレジットを請求できません。

グレッグいいえ、いいえ、でもとにかく私が知っているミームのほとんどは私の生徒たちが私に話してくれたものです。重要なのは、15年以上プロの無神論者であったことです。私は宗教的な議論を分担してきましたが、私はProfessional Strident Atheistsと呼ぶ他の人々と私と比べてもっと積極的な議論をしました。そして、私は考えています。「さて、これは明らかにリチャード・ドーキンズが気に入るはずのつぶやきです。好きですか?知りません。ちょっと待ってください

テイラー:私はそれをすべての信仰を最も尊重して扱いました。私はそれがTwitterで教皇をドラッグするのは面白いと思った

Instagramの影響

ゲッティイメージズによるアレキサンダースパタリ